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煤礦掘進隊工作總結 第一篇

掘進隊2011年工作總結

2011年，掘進隊在公司及礦黨政的正確領導下，認真堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓質量標準化工作，狠抓現場監督檢查，夯實安全管理基礎，超前防范，不斷開創掘進隊安全生產好成績，為推進全礦及掘進隊安全生產工作向更長周期邁進，現就2011年工作總結如下：

一、搞好思想教育工作

掘進隊一直把職工的思想教育工作擺在安全管理的首位，特別是今年六月份以后，重點是地面建設以及礦井的整改驗收工作，幾乎沒有正常生產，工資發放不及時，職工的思想情緒波動大，主管隊長徐迅充分利用班前會，安全活動日等，教育職工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業負責，牢固樹立“三不生產”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，不斷提高職工生產意識和自主保安能力，還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合當前形勢、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態，積極投身于安全生產之中。

二、抓好安全生產工作

掘進隊緊緊圍繞安全生產的大局不放松，始終堅持不安全不生產的原則，由于受客觀條件的影響，重點圍繞礦井技改服務為大局，克服環境因素和人為因素的不利條件，今年一月份至十月份，共完成掘進進尺800多米以及風井、球場等地面建設，圓滿地完成了礦上下達的各項生產任務。特別是在今年

3、4月的時候，在軌道上山和1801工作面同步掘進時，掘進隊的任務相當繁重，由于人員少，再加上作業斷面大，運輸環節多，后來的新工人對掘進支護技術不熟練，造成工程進度緩慢，主管隊長徐迅精心組織生產，合理調配人員，全隊職工迎難而上，加班加點，充分利用一切可以利用的時間，沒有條件創造條件也要大干，充分發揮班組職工一專多能的強項，打破工種界限，積極開展勞動競賽活動，全隊上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿地完成了軌道上山和1801工作面的施工任務，為礦井的順利驗收立下了汗馬功勞，得到了礦領導的一致好評。掘進隊在抓生產時首先把安全管理放在首位，始終強調要堅持不安全不生產的原則不放松，做到關口前移，防患于未然，堅持以人為本，以現場為陣地，積極做好傳幫帶，以管理為重點，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。

三、強化工程質量工作

掘進隊認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從錨桿角度，拉力、錨桿的中線，巷道

成型，棚距的大小等每一道工序必須達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了工程質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。

四、存在的問題及明年的工作打算

經過全隊干部職工的共同努力，掘進隊在安全生產方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質，工作缺乏創新，職工操作不規范，職工技能考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。

明年主要從如下幾方面開展工作：

（1）以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，領導干部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采頂板、放炮、支護，設備管理等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業環境。

（2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅決清除隊伍，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現象的發生，確保實現全隊安全生產。

（3）加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監控。杜絕跑、冒、漏現象。積極采用新技術、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經濟效益。

成績只能說明過去，安全工作只有起點沒有終點，讓我們一切從零開始，緊緊圍繞在礦黨委行政的周圍開拓創新，同心同德，奮力拼博，為開創桂花礦更加美好的明天而努力奮斗！

2011-11-20

煤礦掘進隊工作總結 第二篇

××公司××礦掘進一隊2011年

黨支部工作總結

掘進一隊黨支部工作總結

掘進一隊黨支部在公司黨委、××礦黨總支的正確領導下，以黨的xxx精神作導向，以煤礦安全生產為中心，率領戰線全體干部職工，努力拼搏、頑強奮戰，克服重重困難，在安全生產、工程質量、文明生產以及掘進進度等方面都取得了良好的成績，受到了礦、公司黨政領導的好評。

一、認真學習黨章，時刻保持xxx員的先進性，增強黨支部的凝聚力

黨支部堅持三會一課，上好黨課使黨員過好組織生活，反復學習《黨章》及新時期黨的路線方針政策。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處事事規范自己的言行，樹立新時期xxx員的光輝形象，并時刻聽從黨的召喚，越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學習會上反復的學習瑞平公司第二屆黨代會的會議精神，通過學習會議精神提高了全體干部員工的動力和干勁。而且黨支部培養教育了一大批有志青年、生產骨干、積極分子，并要求他們向先進看齊、向黨支部靠近，緊密地團結在黨組織周圍。黨支部在今年有4個已轉成正式黨員，培養出了2個入黨積極分子，還有10人向黨遞交了入黨申請書。

二、如期完成安全生產計劃是硬道理。

掘進一隊黨支部是一支一線生產隊伍的黨支部。黨支部以真誠凝聚人心，充分發揮每位員工的積極性，制定激勵措施，使班組之間、個人之間開展勞動競賽，并借助班組建設活動和學習白國周班組管理

活動為契機，從而使生產班組之間、個人之間展開了“三個一”（工程質量、安全、進尺）活動，形成了你追我趕的大好局面。

掘進一隊黨支部自成立兩年以來，黨支部緊緊抓住以安全工作為重點不放松，首先穩定職工隊伍，并對職工進行思想教育及安全技能培訓，在培訓過程中注重培養職工在艱苦環境中的作戰能力，并借助班組建設活動為契機，加強班組員工之間的團結，增強班組的戰斗力和凝聚力。我隊2011年開掘總進尺為1791米。開掘進尺中，工程質量、文明生產月月評比月月領先。特別是在××風巷裝備施工過程中由于運輸條件困難、機械設備多、路程遠、坡度大、人員少，僅絞車就需10余部，且巷道高度不夠，多處僅僅只有米，黨支部得知情況后及時召開會議研究布置解決問題的方案。書記××、隊長××以身作則、身先士卒在工作現場跟班指揮工作，圓滿且超前5天完成礦下達的運輸任務，為二—11100采面的采掘交替爭取了時間，受到了公司和礦領導的高度評價。在生產進尺中，涌現出了你追我趕的勢頭，在××風巷施工中三個生產班開展有益的“一比兩賽”活動（比安全、賽質量、賽生產），小班單進4米以上，最高小班單進米，并且每月安檢科和開拓科聯合驗收，工程質量檢查都達到優良品以上。今年我隊在××風巷施工中，××班連續5班保持單班綜掘掘進8棚（全巖）的好成績，再創歷史新高。

三、強化措施，加強黨風廉政建設

我隊堅持把黨風廉政建設同業務工作、分管工作一起部署、一起落實、一起檢查。堅持不懈地抓好黨風廉政建設教育，在民主生活會

中認真開展批評與自我批評。把廉政建設貫穿于生產工作的各個環節，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風廉政建設方面存在的問題，提出改進措施，促進了各項工作的規范化、制度化。

四、加強信訪工作建設，促進穩定發展

基層是信訪工作的基礎，是形成信訪問題的源頭。加強基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪，研究制定了更加科學、更加合理的政策、措施，以減少信訪問題的發生。信訪工作作為各級黨政部門與群眾聯系，群眾與黨政機關聯系的橋梁和紐帶，在構建和諧社會這一戰略中，起到舉足輕重的作用。加強對我隊干部職工的教育，提高對做好信訪工作重要性的認識。要建立健全責任、追究制，單位主要負責人是信訪工作的第一責任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保信訪穩定工作萬無一失。做好排查走訪工作，定期分析職工思想動態。要認真查找本單位不穩定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調查，及時掌握情況，高度警覺，早發現、早滲透、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中。在平時工作中黨支部時刻關心職工的切身利益，牢記 “職工是第一牽掛”，把職工的疾苦記在心上，時常利用工作之余到職工家中走訪，了解職工的思想動態和家庭困難，為職工解決生活中的實際困難和后顧之憂，共走訪職工10余人次，解決問題4條，合理化建議3條，經過我們把信訪穩定與思想政治工作有機地結合起

來，通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態，不但保證了隊伍穩定還使職工心里感受到黨組織的溫暖。特別對職工關心的福利、住房等熱點問題，要及時作好宣傳引導工作，化解矛盾，扎實有效地做好我隊的信訪穩定工作。實現了建隊以來信訪零不穩定因素，為安全生產奠定了良好基礎。

五、扎實開展黨員先鋒崗、班組建設和學習白國周班組管理活動

在開展的活動中，黨支部在各掘進工作面設黨員先鋒模范崗。××風巷以xxx員梁東章為崗長；實行崗長責任制，建立質量標準化示范工作面，干出模范工程；積極參加礦舉辦的班組長培訓工作，把提高班組長的素質作為班組建設重點，相繼涌現出優秀班組賀志偉班，以及明星班組長楚春堂。

六、以安全生產為中心，積極開展各項活動

黨支部組織黨員干部職工積極開展各項活動。積極參加井口安全知識競賽、“安康杯”競賽、黨員安全崗及“安全生產月”等活動，并獲得中平能化集團 “先進黨員責任區”和“先進黨支部”的榮譽。推行“手指口述，崗位描述”活動，使員工在現場施工中能夠全神貫注，手腦并用，確保安全生產無盲區，無漏洞。在推行準軍事化管理活動中，使“五鐵精神”牢記心間，進一步規范員工行為，使員工養成準軍事化的習慣。在去年礦舉辦的慶十一的會操表演中獲得了第三名的好成績。

七、關心職工生活，把黨的溫暖和關懷送給每位職工

黨支部把“職工是第一牽掛”落實在行動上，密切聯系群眾，關

心職工疾苦，體貼群眾生活，視職工為階級弟兄。堅持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業發展帶來的好處，使每位員工都能得到黨的關懷。特別是在今年4月份，我隊職工××在外出辦事期間不幸出了車禍，在車禍中妻子受了重傷，書記××得知其情況后，及時組織黨支部成員帶上慰問品到其家中慰問，并及時給××調整班次，使他能夠及時照顧妻子。發現情緒不穩定的多次與他們談心、溝通，使他們明白這樣的嚴重后果，從而他們幡然醒悟，全身心的投入到工作上，為我隊的安全生產做出保障。

八、2012年的工作打算

2011年掘進一隊黨支部取得了一定的成績，但這些都已經是過去，且離黨的要求還相差很遠。2012年我隊黨支部工作的指導思想是：在2012年的工作中黨支部要以科學發展觀武裝頭腦，大膽開展工作，以梁董事長提出的“三不四可”和楊總提出的“三三一”及張書記提出的“四三二一”安全管理模式認真開展工作，認真推行“雙述”工作法，引導員工爭做“本質安全人”上“本質安全崗”；以張村礦第二次黨總支大會為基礎，以我礦發展思路和工作總體部署為指導，按照公司、礦黨總支的工作安排，全面貫徹科學發展、安全發展、和諧發展理念。按照黨建質量標準化要求全面加強黨組織后勤建設、干部隊伍素質建設；把黨的執政能力建設和先進性建設作為主線，全面加強黨的思想、組織、作風和制度建設，加強領導班子和干部隊伍建設。堅持和完善民主集中制、“三會一課”、民主生活會等制度，使基層黨建工作更加制度化、規范化和科學化，充分發揮基層黨組織

推動發展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的作用。抓好員工的法制教育，重視員工信訪工作，密切聯系員工、依靠員工，經常了解員工對黨員、黨的工作的批評和意見，妥善解決工作糾紛，有訪必接，有信必復，爭取盡可能把問題消滅在萌芽狀態；搞好廉政文化建設，充分利用各種形式開展黨風廉政建設宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍。

今后掘進一隊黨支部在公司黨委，礦黨總支的領導下，認真總結經驗教訓，堅持以人為本，安全第一，黨管一切的原則，時刻牢記“發展是第一要務，安全是第一責任，職工是第一牽掛”的理念。認真抓好思想政治工作和員工的整體培訓工作，為我礦打造“平安和諧礦區”而努力奮斗。

××礦掘進一隊 2011年12月15日

煤礦掘進隊工作總結 第三篇

綜掘隊2019年工作總結

繼2018年綜掘隊全年完成11950米進尺任務，且全年無工傷事故，在2019年開工時綜掘隊全體員工以十足的信心，飽滿的工作熱情來迎接19年項目部下達的各項任務，綜掘隊領導班子在項目部領導的關心、支持和幫助下，認真貫徹安全生產質量標準化和各級文件精神，加強“隱患排查與治理”，根據項目部實際情況，以安全生產標準化規范要求推進安全生產工作，不斷提高安全管理水平，一直在追求“零隱患、零違章、零事故”的目標，同時通過建立健全安全生產責任制，明確安全責任制和職責，堅持以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓安全和工程質量工作，狠抓現場監督檢查，不斷加強班組建設，逐步完成了項目下達的各項工作任務，現就本隊2019年的工作總結如下：

一、全年掘進任務完成情況

生產任務的完成是區隊生存的根本，也是工作成績體現的最重要方面。本年度，我隊完成總進尺

6737米，噴漿米，硬化米，具體工程量見表1：

工程量完成情況表

工作面名稱

支護形式

掘進斷面

掘進長度/

工程量（m）

起止時間

1106主運順槽

煤礦掘進隊工作總結 第四篇

掘進隊半年工作總結

【篇1：掘進隊上半年總結下半年安排】

掘進隊上半年工作總結及下半年工作安排 2012年7月日 1

掘進隊上半年工作總結及下半年工作安排

2012年上半年我隊在礦黨委、行政的正確領導下，認真貫徹工程質量標準化和精細化管理的文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“六種行為”的培養，同時以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓質量標準化工作，狠抓現場監督檢查，積極推進區隊安全文化建設，夯實安全管理基礎，超前防范，不斷開創我隊安全生產好成績，繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進，現就2012年上半年工作總結如下：

首先緊抓安全不放松，以“安全第一，生產第二，綜合治理”為原則。

在地面上我隊利用班前會對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。利用周五學習會總結上一周生產工作中出現的問題和解決的方法，及下一周工作的重點和可能出現問題的防范措施。利用周培訓會對各崗位不同工種集中進行培訓，使每位職工達到一專多能。另外我隊還通過各種方式加強對“手指口述”、“崗位描述”規范和強化力度，使每位職工明白“手指口述”、“崗位描述”的意義，從而達到由“你讓我記”到“我要記”的轉變。

在井下作業現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正，并按規程規定進行規范指導。并監督每位職工嚴格執行“手指口述”和班組的“三三整理”。有效地增強了職工的安全意識，人人持證上崗，自主保安，規范操作，主動排除各種安全隱患和問題，杜絕了各類安全事故的發生。特別是今年3、4月份我隊臨危受命維修1607回順、運順長達400余米的的冒落巷道，在冒落巷道的管理上我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下始終堅持把標準化施工和精細化管理作為重中之重。隊上把生產指標分解落實各生產班組制定了嚴格的獎罰制度，確保了按時、保質、保量的完成生產任務，為綜合化采煤機的正常安裝、使用、接續立下了汗馬功勞，得到了礦領導的一致好評。

第三、材料管理上要求從嚴從細，從細小處就開始節約材料，堅決不鋪張浪費為原則。

在材料管理上堅持材料計劃的嚴肅性和科學性，嚴格按計劃領料并對材料的報領、保管、使用全位監控。杜絕跑、冒、漏現象。并且大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本提高了經濟效益

最后，在設備管理方面強調及時維修及時更換，堅持不影響正常生產。

在設備管理上加強了對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責任制每班對機電設備加強維修保養超前預防做到勤檢查、早發現、快處理使設備達到良好運轉狀態，延長了設備使用壽命，保證了工作面的正常生產

五、下半年工作安排

經過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質，工作缺乏創新，職工操作不規范，職工技能考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。下半年主要從以下幾個方面開展工作。

（1）以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，領導干部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好頂板、放炮、支護，設備管理等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業環境。（2）加大反“三違 “力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅決清除隊伍，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現象的發生，確保實現全隊安全生產。

（3）加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅 性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監控。杜絕跑、冒、漏現象。積極采用新技術、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經濟效益。

（4）精細管理，加強檢查，實現現場動態達標。

我們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。一是明確責任，規范現場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩裝到物料碼放、從設備維修到現場操作，通過人的規范操作，實現現場動態達標。深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理，突出崗位個體能力的發揮和班組這個基本生產單元效能的發揮，以“想、看、干、管”為核心，規范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統一，使每個崗位的作業人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

二是積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規范的制度去約束，以精細化的制度去實現精細化的行為、精細化的產出。

（5）思想政治工作的不斷深入。

【篇2：煤礦掘進隊2013年年度工作總結及2014年年

度工作計劃】

2013年**煤礦掘進隊年度工作總結

2013年，掘進隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要

指示、指令，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓工作面質量標準化工作，狠抓現場監督檢查，狠抓干部作風及區隊各級管理人員安全生產責任制的落實。在煤礦安全質量標準化工作驗收中，掘進隊質量標準化達到了國家一級標準。為了更好地總結經驗、客觀分析存在問題及原因，促進今后的工作，現對我隊一年來的工作做以簡要的總結：

一、一年來的工作回顧

（一）各項主要生產經營技術指標完成情況：

1、掘進進尺：到10月25日為止共完成掘進進尺5000米，維修

了部分變形巷道3000米，返修u型棚子3875架。

2、工程質量：在狠抓安全質量標準化工作同時，掘進隊保持了安

全質量標準化一級標準的基礎上，力求創優良標準，合格率達到99%，尤其是在掘進巷中，無論任務多重、時間多緊、條件多差，安全質量標準化標準工作始終沒有放松，并上了一個新的臺階。3、安全狀況：出現“三違”數次，沒有出現輕傷以上事故，實現

了安全生產的目標，但安全生產形式仍然嚴峻，全隊全年沒有出現質量、安全、機電、運輸等各類事故。職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在。

4、掘進工效：煤巷掘進工效達米/工，巖巷掘工效 米|

5、材料消耗：掘進隊緊緊圍繞“提質增效”創先爭優開展活動，計劃與實際消耗預計基本持平。同時我們還進一步加強了材料管理，加強修舊利廢。所以到目前為止材料費總體來說略有節余。

6、職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度

增加。

7、黨的建設及精神文明建設有了長足的發展。職工思想道德水

平有了一定的提高，遵章守紀的自覺性明顯增強，全年沒有發生違紀

違法案件，職工隊伍整體素質有所提高。開展創建“青年之星”等活

動取得了較好的成績，并不斷完善了黨建各項制度和措施，隊在礦舉

辦的各種活動中均取得了較好的成績。

（二）一年來所做的工作

1、完善制度，加強領導班子及職工隊伍建設。掘進隊的主要任務

是掘進開拓巷道，準備巷道和回采巷道，并承擔部分變形巷道的維修

和返修工作。年初，我隊首先從建章建制入手，不斷完善了本隊的各 項規章制度，注重班子建設和職工隊伍建設，及時召開有關生產擴大

會議，提高管理能力，根據當前的生產實際，制定切實可行的措施，及時調整生產，堵塞漏洞，出色地完成了煤業公司下達的各項工作任

務，確保了王洼煤礦全年各項目標任務的實現。2013年我隊承擔1532

機巷、1532風巷、0541-3風巷、0541-3機巷的掘進任務5100米。維修

了1270軌道石門、1270提標高上山，1333運煤斜巷、1345提標高

上山、1270皮帶巷、1512機、風巷等巷道。成功的安裝了0541-3風

巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。掘進隊根據工作性質的不

同，工程的難以程度，領導班子進行分工負責，責任到人，實行了嚴

格的管理制度，嚴謹的工作作風，嚴明的工作紀律。這樣形成了人人

參與管理，人人關注安全生產的良好氛圍。

2、從加強職工隊伍的安全教育培訓入手，著力夯實安全基礎工

作，努力提高全隊干部職工的綜合能力，切實培養本質安全型職工。

“六型班組”活動，掘進隊成立了以技術員為主導的教育培訓領導小

組，給全隊職工進行分工種分崗位培訓，極大的提高了職工的業務技

能，明確職責，制定措施狠抓落實。除積極組織本隊有關人員參加礦

舉辦的各種學習、培訓外，我隊還結合實際情況，堅持每周的正常學習以外，充分利用班后時間對全隊干部職工進行綜合崗位技能教育培

訓，也做了周密細致的安排。全年我們共組織政治、安全學習活動及

操作規程、作業規程的學習達到200余課時，同時在礦組織培訓的基 礎上，從年初開始，我們先后對全隊職工進行了全員培訓，每季度安

排集中培訓，每次培訓課時不少于20學時。在培訓過程中，注重理

論聯系實際，隊干部還專門翻閱資料認真準備教案，根據自己的理解

給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓外，對

新工人進行了上崗前安全培訓，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶

新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全

生產月活動期間，系統的組織職工學習了“掘進安全質量標準化” 標準，學習人次達180多人次，從根本解決了職工“上標準崗，干標

準活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機等特

殊工種及全員的思想道德文化、法制等進行培訓，人次達50人次，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產工作提供了

有力的保障。

掘進隊利用班前會，不放過一分鐘，對職工進行持久的、有針

對性的安全思想教育，對各種規程、規定的學習不厭其煩，從而收到

了較好的效果。活動形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一格，采取

多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學習等多種場合，見

縫插針，結合當時或當班現場具體情況，有針對性的進行安全教育和

貫徹特殊的安全技術措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓，已

收到了良好的效果，全隊干部職工安全思想得到進一步提高，遵章守

紀、按章作業的自覺性進一步增強，為全年安全生產創造了條件。3、以保全礦采掘接續為主、抓重點工程項目施工工作。

掘進隊2013以來，按照煤業公司的安排和部署，以保采掘接續 為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質等條件的限制，使得部分回

采巷道也出現了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3機、風巷都不同

程度的出現了頂板淋水。1532機巷提升距離較長，運料非常困難，每次都要經過三次周轉才能到位。在這種條件下，掘進隊領導班子果

斷決策，及時補充措施，從每一道工序、每一個環節抓起，從基本的工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設計施工、按標準施

工。在施工過程中嚴格按質量標準化組織施工，對當班出現的不合格

棚子一律進行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強前探梁支護

管理，確保施工安全。在風巷生產環境差，任務重，面對這種情況，奮戰在這里的掘進隊干部、職工并沒被困難嚇倒，我們在煤業公司黨

政領導及有關部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群

策群力，積極備戰。職工們堅持上班，想方設法創造各種條件向前掘

進。扎扎實實，頑強拼搏，保證了采掘關系的正常接續。

4、積極開展各項創建活動，有效促進了安全生產及安全質量標

準化工作上了一個新的臺階。一年來，掘進隊積極參加了“電鉗工大

比武”、“青年之星”、“籃球運動會”和“青年安全示范崗”等活動，都取得很好的成績。同時，繼續加強現場管理，加強監督檢查，狠抓

質量標準化工作，嚴格技術管理，從而保證了安全生產。提高了工程

質量，使安全生產、安全質量標準化工作上了一個新臺階。

（三）存在的問題和不足

盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應清醒的看到存在的諸多不足和問題。首先，表現在個別職工安全意識還不夠 強，習慣性違章依然存在；其次，是在生產任務緊張的時候，仍然有

重生產，輕安全的思想；生產計劃與實際條件和作業要求有一定的差

距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方

法還需要不斷改進；安全教育培訓還有待進一步提高；各項制度執行

力度還不夠，關鍵是執行不到位；現有的制度，還不能很好地調動起

全體職工的勞動積極性；給安全生產及管理帶來一定困難。

【篇3：掘進二隊前半年工作總結】

掘進二隊上半年工作總結

尊敬的各級礦領導：

您們好！掘進二隊在各級領導的周密安排下，順利完成了礦領導安排的上半年各項任務。我隊在2013年上半年具體完成工作如下： 1、完成了安裝120掘進機三部，采煤機一部。拆皮帶機2部，運直輥、三連輥、皮帶架4車到一采區。2、完成永久避難硐室掘進任務42米。

3、完成了永久避難硐室噴漿、硬化地面、抹面工程。 4、完成了中央變電所安裝四道防爆門工作并澆筑。5、完成一采區回風上山落底、鋪路工作。6、完成2采區運輸巷起底、鋪板工程。7、完成猴車換梁改造工程。

8、完成106回風巷進尺米、擴幫、落底等工作。

9、完成永久避難硐室澆筑防爆門、安裝貨架、座椅、冰箱、防爆燈、接線盒，埋風水管路、安裝監控線、刮水倉、打水溝等工作。

10、完成了回風立井和前區立井過卷保護工程。 以上是我掘進二隊上半年完成的主要工作，還有部分未詳細列出。下半年的工作將在領導的安排下，在保證安全、保證質量的前提下堅決完成任務，給領導一份滿意的答卷。最后感謝各級領導對我隊工作的支持。掘進二隊2013-6-30

煤礦掘進隊工作總結 第五篇

煤礦掘進隊工作總結

煤礦掘進隊工作總結

煤礦采掘連隊工作總結201X年度工作總結 201X年，我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全 安全生產平穩發展 今年，我隊干部職工按照集團公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅持以“管理為重點，以現場為陣地，以培訓為手段，以提高職工安全素質為中心“的原則，扎實地搞好安全工作。

一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業負責，牢固樹立“三不生產”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，不斷提高職工生產意識和自主保安能力。

二是結合“日清日安，日學日高”現場安全教育培訓，以現場工序操作為重點，對特殊工種、轉崗人員及班組長進行強化培訓，確保作業人員安全有序可控，基礎穩固扎實，技術素質過硬。

三是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，通過抓管理層、執行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

四是以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善了作業環境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經批評教育不改者，立即辭退，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現象的發生，實現了全隊安全生產。二.采面質量標準化水平進一步提高 我們認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從支柱角度，質

傳教育，用科學的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作風鼓舞人，不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質和科學文化素質，努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，發展新型的人際關系，創造良好的社會風尚，充分發揮職工群眾的積極性、主動性和創造性。我們還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態，積極投身于企業生產經營之中。隊黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與一線職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，密切了黨群、干群關系，有力地促進了全隊生產經營的健康發展。一年來，經過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產和經營管理等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質，工作缺乏創新，職工操作不規范，煤質管理考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。201X年，我們在礦黨政的正確領導下，按照201X年的發展規劃目標，圍繞生產經營中心工作，抓管理、降成本、抓經營、增效益，全隊上下一心，團結協作，截止11月中旬，我隊已累計生產原煤萬噸，完成全年指標的，職工純收入達到萬余元。這些驕人成績的背后是我隊全體干部職工團結協作、勇挑重擔的結晶。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認真總結201X年

工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為201X年安全生產工作的順利開展奠定一個堅實的基礎

附送：

煤礦掘進隊長個人總結

煤礦掘進隊長個人總結

在即將過去的201X里，在上級的正確領導下，堅持以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想為指導，圍繞著安全生產方針、質量標準化標準、經營管理等方面開展工作，認真貫徹落實科學發展觀，深入開展“三項”活動，各方面均取得了一定成績。現將我一年來的工作總結如下：

一、思想方面思想能指導一個人的行為，因此，對思想的提高和進步尤為重要。在201X年里，始終堅持學習xxx思想、鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、黨的xxx、十七屆五中全會精神等，認真貫徹落實科學發展觀，能模范執行黨的路線、方針、政策，堅持黨性原則，服從組織和領導安排，政治立場堅定。在實際工作中能較好的解放思想，實事求是，與時俱進，勇于探索，務實創新，力求實效。

二、業務方面愛崗敬業，盡職盡責一直是我的工作態度。態度決定一切。工作中，有一顆良好的事業心和責任感，努力學習科學文化知識和業務知識，提高自己的業務水平。在安全生產管理中，自己深入井下，與職工兄弟共同學習，給廣大干部職工起到了較好的模范帶頭作用。201X年上半年，在141212采面、141711采面、14313采面回

采期間，自己能以身作則，保證了三個綜采工作面的正常回采。7月份141711采面單產10萬余噸，創出了土城礦近年來最好水平，為礦增產增收做出了自己的貢獻。在201X年下半年，對采煤、掘進、巷修、經營管理等工作也能較好地組織帶領職工完成任務。安全質量標準化思想牢固。沒有“三違現象”發生。

三、黨的宗旨201X年上半年，自己分管著全區采煤工作，201X年下半年，自己分管著全區的生產組織工作，這對我來說是一個考驗，但全心全意為人民服務的宗旨從未忘記過。在實際工作中，關心群眾，聯系群眾，維護職工群眾利益，時刻與職工群眾談心，為職工群眾排憂解難，充分調動了廣大職工的安全生產積極性，優秀的完成了礦、區下達的各項任務。四、作風方面無規矩不成方圓。一年來，工作中遵章守紀，遵守職業道德，作風扎實，執行力較強，對上級的指示、指令、精神等做到不折不扣地貫徹執行;生活中遵守家庭美德和社會公德，正確對待工作和生活即分離又聯系的關系，維護了家庭和社會的和-諧穩定。總結一年的工作，我認為自己是一名合格的共-產-黨員。

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