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調整任務指標的通知范文 第一篇

各部（室）、**物管中心、各管理處：

現將員工工資、福利及工作制度作如下調整：

一、關于發放加班費及休息的規定

（一）員工在國家法定節日（春節3天，五一3天，國慶3天，元旦1天）上班的，每天計發10元加班費。

（二）保安員、保潔員、綠化工可按每月1天休息，也可累積分一次或幾次休息，具體時間由管理處安排。

二、關于工齡補貼的規定

員工自入職之日開始計算工齡。

（一）保安員在公司工作滿一年，到年終可享受300元工齡補貼，滿二年可享受400元，滿三年或以上可享受500元。

（二）工齡補貼一律在春節前發放，中途離職的，不享受工齡補貼。

三、關于工資制度的調整（注：下列工資指轉正后工資）

（一）保安：保安班長工資分A：1100元/月、B：1050元/月、 C：1000元/月。

保安員工資分A：950元/月、B：900元/月、C：850元/月。

（二）清潔工工資分A：650元/月、B：600元/月、C：550元/月。

（三）綠化工工資分A：750元/月、B：700元/月、C：650元/月、 D：600元/月（綠化技工略）。

（四）工資級別的調整每季一次，由管理處負責人或部門負責人根據員工本季工作表現等情況進行調整。

（五）試用期工資按原規定不變。

四、關于住宿制度的調整

（一）在公司工作滿二年的員工可根據實際情況，自由選擇在小區內住宿或到小區外住宿。

（二）符合條件的員工需在外住宿的，應填寫xxx員工外宿申請表xxx，經審批同意后到小區外住宿，公司將不再為員工保留床位；如需重新回到小區住宿的，應填寫xxx員工內宿申請表xxx，由管理處安排床位。

（三）員工外宿應確保管理處隨時能聯系到人，如出現無法聯系而造成不良后果的，員工將承擔相應的處罰。

五、關于伙食制度的調整

（一）除**花園因地理位置偏僻而需保留食堂外，其余小區食堂一律取消，員工（管理處管理人員除外）每月發放240元伙食補貼，由員工自行安排。

（二）公司按xxx定額控制，超額自負xxx的原則，為內宿員工提供洗澡熱水器用煤氣。

（三）員工上班時用餐的規定

1、保安員就餐時間：午餐為12：30—14：00，晚餐為18：30—20：00，每人每餐20分鐘；夜宵時間由管理處具體安排。保安員就餐應在指定地點，具體就餐順序由班長安排。除夜宵外，其余時間一律不得在小區內自行煮食。日班保安員用完早餐上班，夜班保安員下班后再用早餐。保安員上班時間可由管理處根據保安員意愿及結合小區實際情況進行安排。

2、保潔員、綠化工就餐時間由管理處具體安排， 一律不得在小區內自行煮食。

（四）**花園管理處設食堂工作人員一名，食堂只提供保安員、保潔員就餐，管理人員如需到食堂就餐，按每餐4元的標準自行付款。保安員、保潔員每月240元的伙食標準不包括內宿員工的熱水器煤氣費用。食堂需將每日、每月的支出情況公開，由就餐人員監督，就餐人員每月投票一次決定食堂工作人員的去留。

六、關于離職時工作制服處理的調整

員工離職時，將領用的工作制服全部退還給所在部門，如損壞或丟失應按價賠償。

七、關于崗位保證金規定的調整

員工離職時，如無特殊原因，應全額退還崗位保證金。

八、以上通知：

第一、二、三項自20xx年4月1日起執行，第四、六、七項自20xx年3月4日起執行，第五項由管理處具體安排。凡與本通知有抵觸的，以本通知為準。

二OO三年三月三日

抄報：集團公司李副總經理、總經辦、人事部

**市XX物業管理有限公司

二0XX年三月三日發

調整任務指標的通知范文 第二篇

分行：

20xx年，支行根據分行年初下達的任務指標，緊緊圍繞總體平衡計分卡各項考核內容，狠抓具體項目落實，全面提升內部管理，截止八月末，支行全折人民幣對公存款億元，貸款億元，中間業務收入達萬元，當月平衡計分卡考核得分.分，位列全行第名。在分行領導和各級部門的關心和支持下，我行在中小企業、國際業務收入、對公對私負債均完成全年任務，部分零售業務指標排名靠前，取得比較好的成績。但同時我行在經濟利潤、人均創收方面與全行平均水平及全年目標存在較大差距，在年底之前較難完成預定目標，我行分析主要原因在以下幾方面：

一、貸款投放不足

對公貸款受國家宏觀調控及單位自身原因影響未能順利投放，嚴重影響我行利息收入，如：省屬國有企業.萬貸款項目受國家宏觀調控和對政府融資平臺加大控制力度影響，致使授信額度已審批通過卻無法放款;工程局.萬貸款項目受企業自身改制的影響最終未能使用貸款。據測算，僅以上兩個貸款項目就使得我行利息收入少近.萬元，中間業務收入也間接受到影響。

二、營銷隊伍力量不足

對公、對私營銷隊伍一直不穩定，人員調整較大，人力不足，直接影響到各項營銷項目指標推動。今年以來，我行在自身人員偏緊的情況下，從大局出發，全力支持分行人事安排，為分、支行輸送了各類人才。但由此所產生的弊端是營銷隊伍專業素質建設落后，各項任務指標推動不力，一些較好的項目無人跟進。

針對支行當前所面臨困境，支行行領導與全體員工一道試圖采取各項努力措施扭轉經濟利潤和人均創收的不利局面，但隨著時間的推進，按X月末.萬元經濟利潤的正常推算，已無法完成分行預定的.萬元經濟利潤目標。目前，我行在分行調劑和通過內部調整的方式下，基本充實了營銷隊伍，正全力以赴抓好市場拓展力度，積極開拓創收渠道，同時為明年儲備項目，爭取創造較好的經濟效益。為此，特請求分行充分酌情考慮我行特殊情況，調減我行經濟利潤指標至.萬元為盼。

妥否，請批示!

調整任務指標的通知范文 第三篇

省商務廳：

近年，隨著延安經濟社會步入轉型發展期，各項經濟指標增速均呈下滑態勢，社零增速也逐年下降，連續三年未能按省考指標完成任務。20xx年目標任務億元，實際完成億元，增長;20xx年目標任務155億元，實際完成億元，增長;20xx年目標任務億元，實際完成億元，增長13%。

2月19日，市委、市政府召集有關責任部門對省考核辦下發的《延安市20xx年度目標責任考核指標》(征求意見稿)進行了討論，根據討論意見，經市考核辦請示市委、市政府主要領導，同意將延安市社會消費品零售總額由億元調減到175億元。

請省廳考慮延安實際情況，將此調整意見報省考核辦，力爭20xx年社零考核指標按175億元下達。

妥否，請示。

調整任務指標的通知范文 第四篇

為貫徹落實《xxx辦公廳關于在外留學人員有關問題的通知》精神，妥善安排、合理使用出國留學人員，充分發揮他們在我國社會主義現代化建設中的作用，現就出國留學人員工作單位調整問題通知如下：

一、已明確工作單位的出國留學人員（含本科生、研究生、進修人員和訪問學者），原工作單位應加強與他們的聯系，積極采取措施，妥善安排他們回國后的工作和生活。對于因某種實際困難或其它原因要求調整工作單位的，人事部門應積極協調，予以調整。各有關部門應給予支持。

二、要求調整工作單位的出國留學人員，可根據國家建設的`急需，到承擔國家重點項目的單位、國有大中型企業及亟待開發建設的邊遠、艱苦地區去工作；也可以應聘去三資企業、鄉鎮企業、民辦科研機構或直接到國際組織和我國駐外公司工作；或者以個人或集體的名義，根據國家的有關規定，創辦獨立的研究機構，技術開發和咨詢公司或技工貿一體的企業公司。

三、對于調整到承擔國家重點項目的單位和國有大中型企業及邊遠、艱苦地區工作的留學人員，允許其配偶隨調，未成年子女隨遷。

四、各單位對在國外獲得博士學位的中青年留學人員，只要專業對口，工作需要，可根據《xxx辦公廳轉發人事部關于加強專業技術隊伍建設促進中青年專業技術人才迅速成長意見的通知》的規定，不受地區、行業限制予以接收，需要追加編制、勞動工資計劃、專業技術職務指標的，可由單位提出申請，報請有關部門審批，并允許其配偶隨調，未成年子女隨遷。

五、凡符合本通知規定的出國留學人員，均可通過我駐外使（領）館教育處（組），向國內有關人事（科技干部）部門提出調整工作單位的申請，并填寫《出國留學人員工作單位調整登記表》。留學人員與國內有關單位可通過雙向選擇的辦法，落實接收單位。并由接收單位填寫《申請接收留學人員單位情況登記表》。

六、在省、自治區、直轄市、計劃單列市區域內的調整，由留學人員所在省、自治區、直轄市、計劃單列市人事（科技干部）廳（局）負責辦理。跨省市、跨部門的調整，由留學人員接收單位和原工作單位所在省市（部門）人事（科技干部）廳（局）協商辦理；發生爭議的，由留學人員接收單位所在省市（部門）人事（科技干部）廳（局）報人事部協調、審批。

七、經人事部審核批準調整工作單位的留學人員，由人事部辦理調整手續。有關單位應在接到人事部調整工作通知的一個月內，將被調整留學人員的組織關系及檔案材料轉到接收單位。原工作單位所在地區公安、糧食部門憑人事部開具的《出國留學人員工作單位調整通知》和出國護照辦理恢復戶口、糧食關系及戶口、糧食關系遷移手續。接收單位所在地區公安、糧食部門憑人事部開具的《出國留學人員工作單位調整通知》和戶口、糧食關系遷移證件，辦理落戶、糧食供應手續。

八、留學人員隨調配偶如系國家正式職工，其工作單位應由本人聯系落實，留學人員接收單位積極協助。

九、留學人員調整工作單位后，其工資標準及工齡計算，按現行有關規定辦理。

十、各省、自治區、直轄市、計劃單列市人事（科技干部）廳（局），可根據本通知精神，制定實施辦法。

十一、本通知由國家人事部負責解釋，自頒布之日起施行。

調整任務指標的通知范文 第五篇

關于調整員工工資的請示報告

尊敬的馬總，曲總，張總：

公司外貿部自2009年7月4日成立以來，成績喜人，穩健發展。外貿團隊不斷的壯大，將有更多的外貿精英加入通達這個大家庭。然而外貿部現行員工工資偏低，不僅影響了團隊的工作積極性，并且在新員工招聘過程中失去了競爭力。為適應部門發展的需求，特請求對我部門員工現行工資標準進行調整。 一、調整原因：

1、居民消費價格指數持續上漲。

居民消費價格指數漲幅居高不下，各種生活必需品價格持續走高。例如：

吃：2012年阿利茄汁面8塊錢（小份），2013年12塊錢（小份）。 住：公司附近租住一室一廳1500元/月左右。牛小偉、王燕、張卉3人合租3室1廳2100元/月，平均每人700元/月，不含水電物業等。 以我公司所在浦發國際物業管理公司工資待遇為例。（見附件） 長此以往，將會造成公司歸屬感匱乏，人才流失，從而打破公司的和諧。

2、河南電纜外貿行業基本工資每年穩步攀升，據了解好多公司工資水平均每年提高10%，而我公司工資長期未調整（部分老員工自2010年底至今未調整）。

目前我部門工資水平已經低于行業正常水平，工資水平缺乏競爭力。

3、從去年年底，鄭州市應屆畢業生平均工資2000元/月。公司要引進人才，工資是吸引人才的第一要務。并且為了留住老人，我公司應該按工齡制定工資制度，實行貢獻越多，回報越多，因此應拉開老員工與新員工的工資比例。這樣既能培養員工對公司的忠誠，亦能營造和諧的工作氛圍。

鑒于以上幾點，我部門特提出以下調整原則，望領導認真斟酌。 一、調整原則：

1、兼顧公司與個人之間的利益； 2、充分體現人盡其才，按工齡分配； 3、便于操作與執行的原則。

一、建議的調整方案：

二、新進員工：實習工資1500元/月，轉正后1800元/月。

為了更好的完成公司的銷售任務和利潤指標，為了充分調動廣大員工的工作積極性，完善部門的薪酬體系，望領導批準！

外貿部

2013年3月25日

調整任務指標的通知范文 第六篇

關于申請降低2006年度銷售任務的報告

公司領導：

06年的第一個季度，銷售部是在嚴謹的工作程序下完成了各項工作指標，但就目前各部門的一些工作進程與公司的工作配合狀況來看，完成集團公司對西現代城項目部下達的2006年度銷售指標億元（人民幣）是確有困難的。具體原因如下：

一、工程進展問題

1、 工程工期的延緩，是直接導致銷售進度緩慢的原因。西現代城原定

于2月份開始施工準備，但目前在4月份才有可能啟動。由于工程進度的推遲，直接導致銷售證件無法按照原計劃時間內取得，而且工程部現在也無法給出確切可達到辦理預售證條件的時間，致使原定的銷售計劃無法正常實施，直接影響銷售進程與回款速度。

2、 目前多層、小高層的預售證取得都受到工程工期的影響，尤其是小

高層，可能將到2006年下半年才能拿到，如果沒有預售證將無法正常簽約，從而直接導致現金回款速度。而且小高層總銷金額占總體的比例較大，這樣一來，如果小高層的預售證在9-10月份才能拿到，距年末只剩下2-3個月，在這么短的時間內要想消化體量這么大的銷售及完成回款任務，幾乎是不太可能的。

3、 由于受工程進展遲緩的影響，前期已進行內部認購的三批客戶中，

或多或少出現反復現象，目前已有部分客戶通過各種渠道與方法要求我公司給予退房處理，這在一定程度上會直接影響我們的后期銷售。

二、銷售道具問題

1、 西現代城售樓部的建成時間，原定于2006年4月20日裝修完畢，

但依照目前的進程，售樓部于5月份投入使用也有一定的困難。售樓中心是體現樓盤的整體形象工程，延期建造必定會對銷售造成一定量的損失。沒有售樓中心，只依靠前期一些宣傳，客戶無法看到具體規劃及戶型，如果時間較長，將會損失一部分客源。按照全年銷售的黃金周期來看，售樓部的投入使用也錯過了銷售當中的第一個旺銷期，加上夏季天氣原因，勢必會給銷售工作帶來很大影響。

2、 樣板房也是有力的銷售道具，在不同的銷售周期提供風格各異的樣

板房會給銷售帶來很強的促進作用。但目前依然受工期延滯的影響。

三、 團購項目問題

1、 原定翠竹苑的團購項目由于受部分政策的影響導致未能與多家團購

單位達成最終共識，可能造成公司項目的內部沖突。

2、 目前已經團購的單位雖已進行前期付款工作，但翠竹苑項目的遲遲

未動工，恐會導致預售條件的延遲取得，進一步的回款工作受到嚴重影響。

四、 資金保障問題

1、 公司多個項目的同時啟動，不能保證本項目部的專款專用。、

2、 公司前期項目遺留的工程款項及多種銷售拖欠費用均不能得以妥善

解決，雖然現在已有所改善，但諸多的遺留問題無法很快的得以解決，耗費人員大量的精力，而且造成很多工作處在極其被動中。

3、 每月資金預算均未能按照計劃中執行，廣告推廣費用一降再降，對

整個推盤節奏帶來很大的阻礙。

4、 資金量的保證力度降低，直接影響工程進展速度，從而導致銷售量

的減少。

五、 前期項目遺留問題

1、 金色嘉園的大量遺留問題列項已在相關報告中有所體現，在此不再

一一列舉，但遺留問題所造成的影響及耗費的人員精力，對原本就有限的銷售部人員來說是一項很大的工作量，不但要兼顧全年的銷售工作，還要進行部分項目的前期調研、規劃，以及各個項目的售后服務、問題解決等多項事宜，同期還要抽出部分人員開展招商工作。由此造成的精力損耗也會在一定程度上影響銷售進程。

2、 前期項目所帶來的一系列遺留問題最直接的影響就是對整個客戶群

體的影響，況且我們的消費群體區域性極強，加之信息時代超強的傳播力，那么消除負面影響的工作就顯得尤為重要與困難，如果處理不及時和妥當，同樣會在一定時間范圍內帶來銷售阻力。

鑒于以上原因，項目部認為完成原報的銷售任務已是一件極其困難的事情，建議將2006年度項目部銷售指標由原億元調整至 億元。

建議當否，敬請公司領導批示為盼。

西現代城項目部銷售部

2006年4月1日

調整任務指標的通知范文 第七篇

xxx仙游縣委機構編制委員會:

仙游縣經濟貿易局現有內設機構是根據20xx年機構改革設置，到今已由近十年;因我縣的經濟發展與現在管理職能產生許多變化，有的內設股室職能未能對應上級，影響經貿工作開展，現對我局內設機構在不增加股室同時調整如下:

1.保留股室:辦公室、計財股、綜合執法股、經濟運行股、整規辦

2.撤銷股室:糧食股、技術與裝備股、交通能源股、商品市場股

3.新設股室:商貿股、能源技術股、企業發展股、綜合股

4.各股室職能:

①辦公室:處理日常事務、建立健全規章制度、起草文件、收發文件、做好機關后勤保障等。

②計財股:指導系統財務管理、匯總會計報表、財務報表、工資及福利等。

③綜合股:負責編制經貿有關工作規劃，協調相關部門工作。

④綜合執法股:行政執法管理，負責成品油、生豬屠宰、煤炭、酒類、二手車等行業管理等。負責行業內安全生產、產業政策管理。

⑤整規辦:負責信用、知識產權、商業欺詐、打私、民爆、八大專項整治管理。安全生產總牽頭及冶金行業淘汰落后、安全生產、產業政策管理。

⑥商貿股:負責市場領域文明城建設、副食品基地、集貿市場、典當、拍賣、流通食品安全、舊貨、促銷、商業特許管理、商貿企業融資、非法集資、商貿流通、物流配送、萬村千鄉、家電下鄉、會展、超市、餐飲、服務業、商貿協會等行業管理。負責行業內安全生產、產業政策管理。

⑦能源技術股:負責企業節約資源、循環經濟和節能降耗新產品、新技術、新設備管理工作及節能降耗工作檢查，推進環保產業技術進步;執行電力行業管理、監管電力市場。

負責企業技術進步和裝備管理;組織實施新產品開發、“產學研”開發、“五新”項目，指導協調企業技術中心建設;組織實施企業信息化工作。

負責石化、醫藥、電子行業管理。及本行業淘汰落后、安全生產、產業政策管理。

⑧企業發展股:負責國家產業政策，指導工業企業利用外資工作;管理權限內工商領域投資項目，制訂工商領域投資項目利用政府資金的政策和使用管理方法，組織實施項目的管理和監督;協調工業園區建設。

處理和解決已改制國有企業的遺留問題;對各類的企業實行宏觀管理和指導，規范企業行為;指導企業建立現代企業制度和扶持民營企業發展的政策措施。

負責扶持中小企業發展，完善中小企業服務體系和融資擔保體系;負責鄉鎮企業工作，負責“貿工農”貼息貸款工作。依法管理鄉鎮企業，對接上報省、市產業補助資金及招商引資工作。

負責輕紡行業管理。及本行業淘汰落后、安全生產、產業政策管理。

⑨經濟運行股(含工業辦):負責全縣工業經濟運行，協調解決工業經濟運行中的重大問題;負責工交生產調度、工業指標考核;協調產業集群建設;建立重點行業、重點企業、重點產品運行調度機制;擬訂并組織實施現代物流業發展規劃;推動企業加強營銷、質量管理和銀企季度對接工作，對接上報省、市產業補助資金。負責企業招商引資工作。

負責企業家與企業管理協會，按照協會《章程》開展工作。

特此請示，請批示!

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