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婦產科的工作計劃(精選6篇)

發布時間:2023-04-24 18:47:35閱讀量:229

婦產科的工作計劃 第一篇

一、加強學習、拓展知識面,提高專業素養和專科技能

1、制作專科護士培訓學習課件,并于本月底和同事共同學習探討,取長補短。

2、在產婦自由體位分娩中,第二產程首選嘗試夸張截石位。

3、倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關知識。

4、制作產房應急搶救盒,提高搶救成功率。

5、與新理念接軌,倡導自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產婦會陰側切率,努力達到經產婦零側切,提高疤痕子宮順產率。

6、進一步掌握嫻熟的產程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點,深化護理技術訓練,增強過硬的技術本領,程度降低產婦分娩的風險。

7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老幫新的方法,鞏固基礎知識,訓練基本功。

學等方法進行學習,豐富自己的專業知識,同時要學以致用,及時的把學到的技術和方法應用于臨床護理。

二、加強溝通、用心服務,切實提高服務質量

1、鼓勵產婦夫婦給醫院工作人員寫信或分娩計劃介紹自己并表達所關心的問題、擔心、偏好以及選擇的護理方式。

2、加強產婦的生活護理和心理需求,提醒產婦提前準備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。

3、注重收集護理服務需求信息,通過實施48小時回訪制度獲取產婦的需求及反饋信息,協助護士長提出改進措施,從思想上、行動上做到真正的主動服務,把用心服務,創造感動的服務理念運用到實際工作中。

4、深化親情服務,提高服務質量,規范護理操作用語,提升護患溝通技能,樹立良好的職業形象。

5、通過自身一言一行,切實拉近護患距離,努力做到想在患者需要之前、做在患者開口之前,著力打造市立醫院產科這張金子招牌。

婦產科的工作計劃 第二篇

俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產房的各項服務做好,把產婦的需求放在第一位,做到按需服務。

1、vip套餐服務:專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產師跟蹤技術服務,確保vip客戶100%滿意度,把醫院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產婦做好導樂服務工作,使產婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務。

3、做好產婦產前、產時、產后的生活護理,協助進食和排便,除嚴密觀察產程進展,還要嚴密觀察產婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產婦緩解疼痛的方法,宮口開全時教給產婦合理用力的方法。

4、做好新生嬰兒的觀察及護理,隨時察看新生嬰兒的呼吸、面色、大小便情況,指導早開奶,做好母乳喂養的'指導和宣教。

婦產科的工作計劃 第三篇

產科是最高風險科室,時時刻刻強調危機意識、風險意識,每個人時刻要求按原則及規章制度辦事

1、加強學習:強調業務本領過硬,將本科搶救疾病全科反復培訓務求人人熟練掌握,務求發生險情,人人都是搶救專家,以確保母兒安全。

2、嚴格按照醫院規定學習各種制度如疑難病例討論、會診制度及三級醫師查房等并要求必須做到

3、要求對產后、術后病人大夫、助產士、護士6小時內各巡診兩次

4、加強助產士責任心,產房工作重點抓。產房是一個高風險的地方,稍有不慎,即危及母兒生命。組織產房人員反復學習分娩的過程,分娩機轉及各種產科急癥。反復模擬各種搶救技術操作,努力提高專業知識。使人人都能對產程細致觀察,并對產程進展做出正確判斷,防微杜漸各種潛在危險因素,確保母兒安全。

5、人人掌握溝通技巧。要求全科人員凡是對病情有疑問,及時向上級醫師請教,及時組織會診,防微杜漸。提倡凡是有病人稍微不滿意,人人及時匯報,科主任護士長立即想法設法及時溝通,使各種矛盾糾紛化于無形。

四、復發流產的中西醫結合治療課題已經在研,另外一項不孕課題已在北京東直門醫院立項。

五、準備舉辦國家級會議一次:已經申請國家級繼續教育項目復發性流產中西醫結合治療策略

六、完成本年度的門診、病房工作,教學工作,各項上級檢查工作,義診工作等,配合好各個行政部門的各項工作。

七、中醫護理項目繼續完善。如:婦產科術后的足浴,預防下肢深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍,利用我們的優勢,運用中醫中藥解決妊娠惡阻,術后、產后常見的腹脹、尿儲留及便秘等癥狀,解除病人的痛苦,使中醫中藥治療成為我院婦產科的亮點。

婦產科的工作計劃 第四篇

2014年婦產科護理工作計劃

為了更好的配合我院創建“二級乙等醫院”,使我院的“二乙” 達標工作順利進行,我婦產科全體護理人員決定以實際行動,積極配合此項工作,同時轉變工作態度,改變工作方法,加強工作意識,從小事入手,很抓工作細節,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。用自己良好的服務熱誠和過硬的護理知識,為廣大的病員群眾服務。為了達到這一目標,我護理組,特制訂了2014年的護理計劃。具體如下:

一、加強學習,進一步完善“二乙”達標工作。

認真學習《二級綜合醫院評審實施細則》的標準、要求。以醫院標準化建設、規范化管理、持續改進醫療質量為工作重點。做好“達標”資料的填寫,收集、整理工作,同時組織科室人員積極配合此項工作的順利進行。

二、加強質量控制。

2014年在質控辦的帶領下,加強我科室的日常質控工作,質控無小事,將質控工作貫穿于每日工作中,形成規范,形成常態,讓科室人員形成良好的工作習慣,把質量控制烙印在每位人員的心里。有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

三、規范管理,加強業務學習,提高護理水平。

1.規范科室管理,規范專科疾病護理常規,逐步提高護理工作的規范性。

2.加強醫療護理質量安全核心制度與患者十大安全目標及防空措施學習,把護理質量與護理安全放在首位,不斷強化安全意識教育,工作中不安全的因素及時提醒,并提出整改措施,著重護患溝通技巧,減少護患糾紛。

3.加強院感的業務學習,強化護理人員的院感意識,加強護理人員的自我防范意識。防止針刺傷和其他利器損傷。采取行之有效的措施,嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展感染的監測工作,通過監測取得第一手資料,分析感染的原因,發現薄弱環節,為采取有效措施。

4.開展優質護理服務試點工作,加強“三基”和護理專科業務知識學習,重點培訓(崗位職責、法律法規、核心制度、患者安全、護理常規規范、搶救流程、)(基本理論、基本知識、基本技能),系統學習婦產科學,母嬰健康管理,圍產期知識,新生兒復蘇,婦產科急癥護理及應急程序,并進行婦產科急癥搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

5.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

6.建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

四、各項護理指標:

1、操作技能合格率≥90%;

2、基礎護理合格率≥90%;

3、等級護理合格率≥95%;

4、護理文書合格率≥90%;

5、急救藥品物品完好率達100%;

6、常規消毒隔離合格率達100%。

7、護理滿意度≥90分

8、年壓瘡數發生數09、年護理事故數0

婦產科的工作計劃 第五篇

婦產科工作目標責任書

甲方:

乙方:

為進一步加強醫院管理,規范醫療作業行為,方便病員就醫,杜絕和減少醫療糾紛,根據乙方負責主管的工作,特訂立如下責任書:

一、在分管院長的領導下,負責本科室的醫療、科研,醫療質量行政管理工作;

二、制定本科工作計劃,認真組織實施,經常監督檢查,按時總結匯報;

三、領導本科人員對病人實施醫療護理工作,完成醫療任務;

四、定時查房,共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題;

五、組織本科人員學習運用先進經驗,開展新業務及時總結經驗,并督促科內人員做好資料收集;

六、督促本科人員,認真執行各項規章制度和技術操作常規,嚴防差錯事故發生;

七、每月進行一次質量考核,并召開質量工作會議,對查出的問題要制定整改措施,限時認真整改;

八、杜絕醫療事故的發生,如發生醫療事故,視其情節科室負責人和當事人要承擔相應責任;

九、甲級病歷占90%,差錯事故控制在1%以下,無菌手術感染率控制在以下。

甲方:

乙方:

二o一三年 月 日篇2:婦產科目標責任狀

紅塔醫院

婦產科管理責任書

(2014年度—臨床科室)

甲方:院長鄭耀余

乙方:婦產科

對科主任實行可以量化的目標管理,能進一步調動科主任在科室管理中的積極性。實踐證明,目標管理有利于醫療業務、學科發展、服務質量和經濟效益的同步提升,有利于實現醫院的快速發展。為此,現就2014年科主任的目標任務簽訂如下協議:

一、總目標:

1、按時完成院部下達的創建二級綜合醫院的相關任務,不得延誤。

2、確保完成院部下達的年度工作及業務收入。

3、科室的管理水平有明顯提高;職工的服務意識有較大改善。

二、效率指標:

1、完成門、急診 萬人次。

2、完成出院病人 460 人次。

3、經濟效益:完成業務收入 966 萬元。

4、床位使用率≥ 85 %。

5、純母乳喂養率≥80%,禁止向母親推銷代乳品。

6、剖宮產率≤35%,非醫學指征剖宮產率逐年下降1個百分點。

三、質量指標:

1、醫療質量及技術:

開展的技術項目、質量、效益指標達到二級醫院要求,科室建立質控體系,定期活動,排除隱患,質量持續改進。

非手術科室加強環節醫療質量監控與管理,強化核心制度落實,提高醫療質量,保障醫療安全,加強重點病人重點病種質量監控管理,規范治療,合理用藥,落實三基醫師負責制。手術科室加強圍手術期質量控制,重點是術前討論,手術適應癥、風險評估、安全檢查、醫患溝通的落實,嚴格執行ⅰ類切口抗生素續用規范。門急診要加強醫療文書書寫及質量監控。保證急救設備、藥品處于備用狀態,急診醫務人員急救技術操作熟練。麻醉科麻醉工作規范,術前麻醉準備充分,麻醉意外處理及時,實行麻醉前病情評估與麻醉后訪視制度,簽訂麻醉同意書,設置麻醉蘇醒室,實施規范的麻醉蘇醒全程監測。各臨床科室建立危急值接收制度。

2、院感質量:

及時上報醫院感染病例,醫院感染率<8%,漏報率<20%; 醫療垃圾必須分類放置,包裝袋(物)、裝量符合要求;嚴格遵循標準預防原則,診療操作時正確佩帶帽子、口罩,必要時戴手套、護目鏡等;按要求作好空氣、物體表面等的消毒、監測、記錄等;一次性無菌醫療用品嚴禁重復使用;可重復使用的醫療用品必須按要求消毒處理。不使用過期物品;作好傳染病的預防和控制工作,及時登記、上報、轉診傳染病病例;傳染病登記上報率100%;傳染病漏報率為0;嚴格執行消毒隔離制度,醫療廢棄物按要求處置;按要求填報院內感染登記表,年內無菌手術切口感染率≤0.5%。手衛生正確率≥95%(重點部門100%)

3、合理用藥:

門診抗菌藥物處方比例:(內科<30%、兒科<30%、外科<30%、婦產科<10%、眼科<10%、骨科<10%、口腔科<30%、耳鼻喉科<20%、康復科<5%、中醫針灸科<1%、肛腸科<10%、乳房病科<5%)

住院抗菌藥物使用率<60% 住院患者抗菌藥物強度<40ddd ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例<30% 急診抗菌藥物處方比例<40%

4、藥占比指標: 藥品收入占業務收入比例≤ 20%。

四、創新指標

l、年內開展新技術、新項目報 2 個。

2、中級職稱以上技術人員年度發表的論文≥35%。

3、繼續教育:科室醫務人員學分達標率100%。

五、管理指標

1、科室管理小組活動正常,有兼職人員負責本科室醫療文書質量。

2、科室臺賬齊全:交接班、會診登記、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病歷討論、藥物不良反應、差錯事故登記,記錄完整合格。

3、嚴格執行醫保科的規定,落實相關要求。

4、嚴格執行各項規章制度,責任性醫療糾紛的發生率為零。

5、強化服務意識,醫務人員服務行為標準得到落實。

六、醫德醫風指標

1、重視醫德醫風教育和管理,有措施有落實,建立良好的醫患關系,實現醫德醫風零

投訴。

2、以人為本,竭盡全力為患者提供人性化服務,最大限度的滿足患者需求,病人綜合滿意度≥85%。

3、遵守紀律,無收受紅包、回扣、私收現金等違規違紀問題發生。

4、認真執行市醫療收費標準,落實一日清單制度,無違規收費問題。

5、了解并遵守職業道德規范、服務承諾和衛生行業紀律。

七、完成院部各項臨時性指令性任務

八、目標管理考核: 目標管理以科主任為主要考核對象,以醫護質量、醫德醫風、經濟效益、工作效率、創新與論文、科室管理、安全防范及量化的崗位職責等為考核內容,以百分制為考核辦法,考核操作由相對應的職能科室實施,實行月考核和年終考核相結合的全方位動態考核。考核

結果與職稱的評定,職務的任免,經濟和行政獎罰掛勾。

1、成立目標管理領導小組,成員如下:

組 長:鄭耀余

副組長:副院長

組 員:職能科室負責人

2、日常考核: 按照目標管理內容要求,目標管理領導小組負責對全院各科的日常工作

進行月考核。日常考核結果與月效益工資掛勾。

九、目標管理獎勵:

按《紅塔醫院職工工資及獎勵考核試行管理辦法》執行。

院長(簽字): 責任人(簽字): 2014年 1 月 日 2014年 1 月 日篇3:婦產科責任書 沭陽華沖醫院婦產科責任書

為認真落實《沭陽縣衛生系統人口和計劃生育工作責任書》的各項要求,根據縣衛生局計劃生育工作會議精神,切實抓好我院計劃生育工作,特與婦產科簽定人口計劃生育工作責任書,內容如下:

一、主要職責 1、2、配合并做好計劃生育工作。執行終止妊娠手術審批、接生、中期引產及人工終止妊娠的登記工作,要求收集、統計好接生和中期以上終止妊娠、放環、結扎、取環、人流數據。3、4、5、6、嚴格實行終止妊娠手術前查驗身份證和相應證明的制度。建立終止妊娠藥品和促排卵藥物的使用登記。做好妊娠14周以上人工終止手術相關記錄。禁止做非醫學需要的胎兒性別鑒定和選擇人工終止妊娠,并完善妊娠婦女b超檢查記錄。7、8、9、落實孕期保健服務工作及新生兒死亡報告制度。按文件要求做好本單位《出生醫學證明》的管理。認真執行計劃生育技術服務操作規范,避免差錯事故的發生。

二、責任追究

1、相關衛生技術人員當月的衛生津貼、滿勤獎,當年不能參加評優、評對計生工作考評或檢驗不合格的相關科室或責任人,扣發科室

2、對違反“兩非”相關規定的衛生技術人員,除按法律法規處理外,扣發全年獎金。

沭陽華沖醫院(蓋公章)

婦產科執業醫師簽字: 2014年1月1日篇4:婦產科責任狀

中店鄉衛生院計劃生育綜合治理 婦 產 科 責 任 狀

1、任何人不得擅自在醫院手術室私自開展助產、上(取)環、人工(藥物)流產、引產、結扎、輸卵(精)管再通等與計劃生育技術相關的診療活動。

2、嚴禁為無合法計生證明的婦女做相關計劃生育手術,手術醫師在手術前要依法查驗受術者相關計生手術證明和有效身份證復印件,并隨手術病歷一起留存備查,對手術對象的基本情況、手術原因等必須詳細登記,逐項填寫齊全,準確整理規檔,并按月向鄉計生辦通報查孕和手術信息。

3、杜絕假手術、假鑒定、假證明和保胎結扎等違法行為。計劃生育相關技術要嚴格執行國家xxx、計生委相關文件精神要求,做到手術準確、安全、記錄完整、無任何差錯事故發生。女扎手術前必須做尿妊娠檢查和婦科檢查,兩項檢查缺一不可。

4、實行無證生育、無證孕檢、死胎、死嬰等緊急報告制度,特殊情況如下:①無生育證查孕的、生育的;②孕14周以上無法證明的孕婦,因不可逆因素正在流產或已經流產的;③助產時出現死嬰死胎的;④無生育證孕婦要求提前剖宮的,發現以上情況

必須立即(24小時)向鄉計生辦報告,同時及時完善院內治療、報告等相關記錄,妥善保存死胎死嬰及胎盤等相關證據,協助有關部門做好調查、鑒定工作。所出具的證明必須由3名以上醫生簽字,經醫院蓋章備案。

5、違反《醫療機構管理條例》、《計劃生育技術服務管理條例》、《省人口與計劃生育條例》、《安徽省禁止非醫學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的規定》的,區衛生局將對照相應條款依法處罰,情節嚴重的移交司法部門追究刑事責任。

單位:金安區中店鄉衛生院 科 室:婦產科 負責人(簽字): 負責人(簽字): 2011年1月篇5:婦產科與科室人員目標責任書

婦產科與科室人員2016年出生人口性別比治理 目標責任書

為確保完成出生人口性別比治理責任目標,堅決杜絕“兩非”行為的發生,婦產科與科室人員實行目標管理責任制。目標管理責任書主要內容如下:

一、認真學習、宣傳、貫徹《xxx人口和計劃生育法》、《河南省人口和計劃生育條例》、《河南省禁止非醫學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠條例》。

二、每月組織科室人員進行性別比治理業務培訓和職業道德教育,與科室相關人員簽訂目標責任書。

三、嚴禁超診療科目范圍執業,嚴禁選擇性別人工終止妊娠,嚴禁違法銷售、使用口服流產藥。科室必須設置有“嚴禁選擇性別人工終止妊娠”警示標志。

四、嚴格落實出生實名制登記,認真填寫全省統一印制的住院分娩登記本。完整填寫各項內容,要求填寫內容準確、字跡清楚、嚴禁涂改,保證出生醫學登記資料和《出生醫學證明》的完整性和真實性。

五、使用終止妊娠藥品,必須認真填寫《終止妊娠藥品使用情況登記本》,出入庫數量、處方、登記三對照。

六、配合有關部門建立信息互動、資源共享、互相支持的人口信息綜合管理平臺,每月3號前向縣衛生局計生辦和縣性別比治理辦公室通報一次新生兒出生、死亡、節育手術等相關個案信息和出生證明、住院分娩、節育手術等相關信息數據。

七、科室人員必須熟練掌握《兩禁》條例。

婦產科的工作計劃 第六篇

婦產科在醫院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是整個轄區內的婦女兒童,婦產科工作的好壞直接影響到醫院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產科建設是醫院建設的重中之重。根據市局制訂的婦幼系統工作標準,結合我院婦幼保健工作的實際情況,特制訂以下工作計劃:

一、抓學習、抓制度,確保醫療質量和醫療安全。婦產科是個有一定醫療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實建立起醫療安全責任制,堅持每月的政治學習和業務學習,進一步落實各級醫療操作規程,做到服務規范化,操作常規化,質量標準化。

三、提高產科應急能力,隨時準備應對專科急救,做好院領導參謀工作,建立精干的產科應急搶救小組,加強婦產科業務力量和硬件設施的建設,做到科室布局合理并增添必要的醫療器械,應急物品齊全并處于功能狀態,急救藥品齊全、合格、有效,每日核對,帳實相符,切實提高產科綜合實力。同時,負責起相鄰黃家埠鎮的孕產婦救護工作,定期進行高危孕婦篩眩

四、做好婦女病防治及計劃生育技術服務工作,積極開展生殖健康知識宣教,宣傳避孕、節育知識,開展優生、優育咨詢,遵守《某省省計劃生育手術常規》,嚴格掌握適應癥與禁忌癥,避免手術并發癥,術前詳細詢問病史,進行全面的體格檢查,做好充分的術前準備,并談話簽字,術中嚴格無菌操作,術后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術記錄,做好指導隨訪工作。

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