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事業(yè)人員崗位聘任報告范文(精選9篇)

發(fā)布時間:2023-03-27 11:25:55閱讀量:474

事業(yè)人員崗位聘任報告范文 第一篇

為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位設(shè)置管理制度,逐步實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)樂山市市區(qū)教育局關(guān)于教育事業(yè)單位崗位設(shè)置的實施意見的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際情況開展崗位設(shè)置管理工作,我校根據(jù)區(qū)人事局、教育局的統(tǒng)一部署,按照平穩(wěn)過渡的要求,將現(xiàn)有在編在冊正式工作人員納入崗位管理,建立崗位設(shè)置管理的基本制度,于今年11月底前完成了崗位設(shè)置管理工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、高度重視崗位設(shè)置工作,確保工作順利開展,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組,開始宣傳發(fā)動。

1、我校為確保此項工作順利開展,于x年8月30日在全體教職工大會上認(rèn)真學(xué)習(xí)樂中區(qū)府辦[x]15號《樂山市市中區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作方案》以及樂山市教育局關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置有關(guān)文件精神(樂中教發(fā)(x)84號),確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實實做好實施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置,以崗定人是大勢所趨,是社會發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動廣大教師積極性為目的的一項工作。

2、我校成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對各類各級崗位職級評定人員進(jìn)行審定。成員名單如下:

組 長:朱啟洪

成 員:王友東、周 通、盧維東、敖良富、梁光輝、姜俊、朱元君、李保清

在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專門工作小組,負(fù)責(zé)落實各級各類崗位的申報、推薦和初審等工作。成員名單如下:

組長:姜 俊

成員:周 通、盧維東、

下設(shè)兩個小組:

(1)審核小組:

組長:盧維東

成員:朱元君、李保清

(2)監(jiān)察小組:

組長:敖良富

成員:王友東、梁光輝

二、分階段,按步驟有秩序的開展崗位設(shè)置工作。

1、x年9月17日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《童家中中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說明書》并報市中區(qū)教育局和人事局審批。

2、x年11月15日召開崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,初步擬定《童家中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》和《童家中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位分級競聘量化細(xì)則》,在擬定方案時我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,以確保工作順利進(jìn)展。

3、x年11月27日在全體教師大會討論《童家中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》、《童家中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位分級競聘量化細(xì)則》根據(jù)全體教師討論的意見建議,領(lǐng)導(dǎo)小組對方案進(jìn)行修改、補充和完善,在統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,提交全體教師表決,得到了80%以上教師通過。

4、x年11月28日公示《童家中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》、《童家中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位分級競聘量化細(xì)則》和《童家中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說明書》。

5、x年11月29日教師填寫崗位申請表和崗位設(shè)置管理量化評分自評表并及時上交。

6、x年11月30日崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組對申請崗位教師量化分進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核,特別對提供的資料必須是原件,逐一查驗,確保復(fù)核工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密,復(fù)核無誤后由本人簽確認(rèn)。

7、x年12月1-3日量化評分結(jié)果和崗位分級聘用人員情況公示。

①中學(xué)高級教師一級崗位:(專技五級)1人

朱元君

②中學(xué)一級教師一級崗位(專技八級):3人

朱其軍、李保清、朱文藝

③中學(xué)一級教師二級崗位(專技九級):4人

姜 俊、朱啟洪、周通、梁治才

④中學(xué)一級教師三級崗位(專技十級):3人

張彬、敖良富、盧維東

⑤中學(xué)二級教師一級崗位(專技十一級):5人。

王友東、周賢通、梁光輝、胡小林、xxx

⑥中學(xué)二級教師二級崗位(專技十二級):3人。

宋玉潔 陳廣波 羅莉莉

⑦中學(xué)員級教師(專技十三級)3人。

強勇軍 晁麗霞 李玲華

8、經(jīng)公示全體教師對崗位分級聘用人員無異議,在x年12月2日教師簽聘用合同變更書,下午寫崗位設(shè)置工作總結(jié)。

9、x年12月3日向教育局和區(qū)人事局上報各材料。

總之,本次崗位設(shè)置得到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全體教職工的支持。在公平、公正、公開中,順利完成了我校全體教職工的崗位設(shè)置工作。

童家中學(xué)

x年12月3日

崗位設(shè)置工作總結(jié)

崗位設(shè)置工作總結(jié)(2) | 返回目錄

為進(jìn)一步深化省市縣事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位設(shè)置管理制度,逐步實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實施細(xì)則(試行)的通知》(內(nèi)人發(fā)[x]14號)、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案的通知》(隆府辦發(fā)[x]12 號)、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見的通知》(隆人發(fā)[x]4號)和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問題的解答意見的通知〉的通知》(隆人發(fā)[x]17號)等通知精神,結(jié)合我校實際,制定了詳細(xì)的崗位設(shè)置實施工作方案。將工作總結(jié)如下:

一、高度重視崗位設(shè)置工作,確保工作順利開展,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組,開始宣傳發(fā)動。

1、我校為確保此項工作順利開展,于x年4月20日在全體教職工大會上認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實施細(xì)則(試行)的通知》(內(nèi)人發(fā)[x]14號)、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案的通知》(隆府辦發(fā)[x]12 號)、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見的通知》(隆人發(fā)[x]4號)和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問題的解答意見的通知〉的通知》(隆人發(fā)[x]17號)等通知精神,確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實實做好實施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置,以崗定人是大勢所趨,是社會發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動廣大教師積極性為目的的一項工作。

2、我校成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:彭著清(校長)

成 員:陳明才、許昌盛、謝守聰、蔣興華、李玉貴、朱云芬、古國芬、劉利。

主要職能:組織評聘競聘工作,包括擬定修改方案材料、資格審查、、量化考核、決定聘任等評聘競聘工作。

(二)核實工作組組長:陳明才

成員:陳明才、李玉貴、劉利、朱云芬、古國芬

主要職能:量化考核條件核實自評分,

中級組:蔣興華、許昌盛、朱云芬、古國芬

初級組:謝守聰、劉利、李玉貴

(三)監(jiān)察小組:

組 長:蔣興華

組 員:蔣興華、李玉貴

主要職能:處理競聘過程中產(chǎn)生的各種爭議,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,確保崗位設(shè)置工作的順利實施。

二、分階段,按步驟有秩序的開展崗位設(shè)置工作。

1、x年4月22日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《高星小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說明書》并報隆昌縣教育局和隆昌縣人事局審批。

2、x年4月26日召開崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,初步擬定《高星小學(xué)崗位設(shè)置實施方案》,并結(jié)合迎祥鎮(zhèn)中心學(xué)校4月21日崗位設(shè)置工作會議精神,我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,以確保工作順利進(jìn)展。

3、根據(jù)全體教師討論的意見建議,領(lǐng)導(dǎo)小組對方案進(jìn)行修改、補充和完善,在統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上x年4月27日提交教職工代表大會一致表決通過《高星小學(xué)崗位設(shè)置實施方案》。

4、x年4月27日至x年5月7日公示《高星小學(xué)崗位設(shè)置實施方案》、崗位任職條件、《高星小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說明書》。

5、x年5月20日教師填寫崗位申請表和崗位設(shè)置管理量化評分自評表并及時上交。

6、x年5月25日崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組對申請崗位教師量化分進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核,特別對提供的資料必須是原件,逐一查驗,確保復(fù)核工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密,復(fù)核無誤后由本人簽確認(rèn)。

7、x年5月27日,交崗位設(shè)置聘任表和崗位設(shè)置管理手冊到縣教育局縣人事局審核通過。

8、x年5月27日至6月4日,公示崗位分級聘用人員情況。

(1)、中學(xué)高級教師七級崗位:2個崗位,實有1個:

彭著清

(2)、小學(xué)高級教師八級崗位:5個崗位,實有5人:

黃代英、徐安城、李玉貴、劉家祥、蔣興華

小學(xué)高級教師九級崗位:7個崗位,實有6人:

朱云芬、謝守聰、王鋁堂、楊靜、許昌盛、陳明才

小學(xué)高級教師十級崗位:5個崗位,實有5人:

唐德興、胡聲強、謝吉美、楊先會、古國芬

(3)、小學(xué)初級教師十一級崗位:10個崗位,實有3人:

黎明、張德輝、劉利

小學(xué)初級教師十二級崗位:9個崗位,實有11人:

楊梅、袁麗、謝莉、鐘玲、張莉、羅喆娟、王燕、張輝麗、劉飛、黃莉、張俊

小學(xué)初級教師十三級崗位:實有4人:

xxx、楊劍、蘭瑜、伍紅霞

(4)、工勤技能崗位高級工三級:1個崗位,實有1人:

賴兆年

9、經(jīng)公示全體教師對崗位分級聘用人員無異議,在x年6月4日教師簽聘用合同書,下午寫崗位設(shè)置工作總結(jié)。

10、x年6月9日向教育局和縣人事局上報各材料。

總之,本次崗位設(shè)置得到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全體教職工的支持。在公平、公正、公開中,順利完成了我校全體教職工的崗位設(shè)置工作。

事業(yè)人員崗位聘任報告范文 第二篇

X市人社局事業(yè)單位人事管理處:

根據(jù)你局《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位管理檢查評估工作的通知》(XXXX?201X?XXX號)文件要求,我單位自X月XX日以來,嚴(yán)格對照考核內(nèi)容對本單位崗位管理、人員聘用工作情況進(jìn)行自檢自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、崗位管理制度方面

我單位崗位共有行政編制XX個,在編在職人員XX名,比核定的編制少X名。管理制度建立和崗位管理機制運行情況很好,其中管理崗位XX個:五級職員崗位X個、六級職員崗位X個、七級職員崗位X個、八級職員崗位X個、九級職員崗位X個。設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位X個,實際聘用X人,并未設(shè)置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問題。同時,認(rèn)真及時執(zhí)行上級研究決定的機構(gòu)編制事項,沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu),沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),無機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件,規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。

二、人員聘用制度方面

經(jīng)自查發(fā)現(xiàn),因歷史原因,我單位未與工作人員及時簽訂聘用合同,未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用;專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度也是一般;無高等級專技崗位和“雙肩挑”人員,也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。

三、信息系統(tǒng)建設(shè)運行情況

經(jīng)自查,我單位人事管理信息系統(tǒng)建立和運行使用情況、人員信息入庫情況、崗位管理信息和人員聘用信息的實時更新、維護(hù)和管理情況都很好。

四、機構(gòu)編制日常管理情況

我單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理,并在編制冊和臺帳中進(jìn)行實名登記管理。機構(gòu)編制實行動態(tài)管理,20xx年新進(jìn)人員在嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量的前提下,按照規(guī)定進(jìn)行配置,并及時辦理入編手續(xù)。

五、整改措施

依據(jù)本次自查評估情況,我單位將進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理,建立并完善長效工作機制。會同各部門,定期組織督查,做好機構(gòu)編制管理工作,爭取各項工作邁上新臺階。

事業(yè)人員崗位聘任報告范文 第三篇

事業(yè)單位按照《試行辦法》和本實施意見、行業(yè)指導(dǎo)意見以及核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,根據(jù)按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則,確定具體崗位,明確崗位等級,聘用工作人員,簽訂聘用合同。

事業(yè)單位要嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,按照不低于國家規(guī)定的基本條件的要求聘用人員。對確有真才實學(xué),崗位急需且符合破格條件的,可以按照有關(guān)規(guī)定破格聘用。

尚未實行聘用制度和崗位管理制度的事業(yè)單位,應(yīng)按照《xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》和《試行辦法》、本實施意見及行業(yè)指導(dǎo)意見的精神,抓緊進(jìn)行崗位設(shè)置,實行聘用制度,組織崗位聘用。

已經(jīng)實行聘用制度,簽訂聘用合同的事業(yè)單位,可以根據(jù)《試行辦法》、本實施意見及行業(yè)指導(dǎo)意見的要求,按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,對本單位現(xiàn)有人員確定不同等級的崗位,并變更合同相應(yīng)的內(nèi)容。

政府人事行政部門和事業(yè)單位主管部門對事業(yè)單位完成崗位設(shè)置、組織崗位聘用并簽訂聘用合同的情況進(jìn)行認(rèn)定。對符合政策規(guī)定,完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用的,根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇。

各級政府人事行政部門、事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,使事業(yè)單位現(xiàn)有在冊的正式工作人員,按照現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級的崗位。

各地區(qū)、各部門和事業(yè)單位必須嚴(yán)格把握政策,不得違反規(guī)定突破現(xiàn)有的職務(wù)數(shù)額,不得突擊聘用人員,不得突擊聘用職務(wù)。要采取措施嚴(yán)格限制專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位中高等級崗位的設(shè)置。

事業(yè)單位首次進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用,崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例。現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的,應(yīng)通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法,逐步達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。尚未達(dá)到核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的,要嚴(yán)格控制崗位聘用數(shù)量,根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊伍狀況等情況逐年逐步到位。

事業(yè)人員崗位聘任報告范文 第四篇

一、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置

(一)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置要按照《哈爾濱市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與管理的實施意見》提出的總量控制、分類管理、因事設(shè)崗、整體協(xié)調(diào)、突出重點、動態(tài)管理的原則,做到有利于人才脫穎而出,有利于形成激勵競爭機制,有利于事業(yè)發(fā)展。

(二)事業(yè)單位要在《哈爾濱市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)(崗位)設(shè)置結(jié)構(gòu)比例控制標(biāo)準(zhǔn)》的指導(dǎo)下,規(guī)范、科學(xué)、合理地設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,確定崗位職責(zé)、權(quán)限和聘任條件。

(三)崗位設(shè)置采取自下而上的方法進(jìn)行。要對本單位的專業(yè)技術(shù)工作任務(wù)進(jìn)行調(diào)查分析,分類分解,以一個專業(yè)技術(shù)人員滿負(fù)荷工作量為標(biāo)準(zhǔn),劃分崗位任務(wù)范圍,確定崗位數(shù)額。根據(jù)崗位的工作性質(zhì)、難易程度、責(zé)任大小、所需職務(wù)系列和檔次,提出高、中、初級職務(wù)的數(shù)額,制定設(shè)崗議案。區(qū)所屬財政全額補助事業(yè)單位的設(shè)崗方案需經(jīng)同級主管部門審核,報區(qū)人事局審定;其它事業(yè)單位的設(shè)崗方案報區(qū)人事局備案。

(四)按照國家關(guān)于實施執(zhí)業(yè)資格的規(guī)定,加大關(guān)鍵崗位執(zhí)業(yè)資格制度的實施力度。

(五)事業(yè)單位要將崗位設(shè)置情況及專業(yè)技術(shù)人員狀況等如實填入《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)(崗位)管理手冊》,做為聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)和晉升職務(wù)工資的依據(jù)。

二、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任

(一)專業(yè)技術(shù)職務(wù)是根據(jù)工作需要設(shè)置的有明確職責(zé)、任職條件和任期,并需要具備專門知識、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力才能勝任的工作崗位。職務(wù)有數(shù)量限制,由單位在規(guī)定的人員結(jié)構(gòu)比例內(nèi)擇優(yōu)聘任,在聘期內(nèi)領(lǐng)取相應(yīng)職務(wù)工資和享受相應(yīng)職務(wù)待遇。專業(yè)技術(shù)職稱(資格)只反映專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)術(shù)水平,表明具備擔(dān)任某一職務(wù)所要求的學(xué)術(shù)水平和能力,不與工資和待遇掛鉤,其評定不受指標(biāo)數(shù)量限制。

(二)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任由聘任單位按照設(shè)置的專業(yè)技術(shù)崗位,自主聘任,并實行聘約管理。

(三)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任必須堅持公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。競爭上崗應(yīng)實行政策、崗位、聘任條件、程序、聘任結(jié)果“五公開”制度。

(四)事業(yè)單位必須在國家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列范圍內(nèi)及編制定員和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上,主要從本單位在崗的專業(yè)技術(shù)人員中聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。本單位無合適人選的,按管轄權(quán)限,經(jīng)政府人事部門同意,可面向社會招聘。

(五)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任形式有同級聘任、低職高聘和高職低聘,對不能勝任崗位職責(zé)要求的人員,也可聘用到非專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位上,直至解除聘用合同。

(六)低職高聘需經(jīng)人事部門批準(zhǔn)。區(qū)所屬專業(yè)技術(shù)人員高聘為中級職務(wù)的報區(qū)人事局批準(zhǔn),高聘為高級職務(wù)的報市人事局批準(zhǔn)。

(七)事業(yè)單位聘任專業(yè)技術(shù)人員時要按照《哈爾濱市事業(yè)單位聘用合同制管理辦法》和《哈爾濱市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制實施辦法》(哈職辦[2001]2號文件)的要求,與專業(yè)技術(shù)人員簽訂聘用合同,同時要下發(fā)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任文件,頒發(fā)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任證書,作為聘用合同的附件。

三、專業(yè)技術(shù)人員考核

(一)專業(yè)技術(shù)人員考核可分為平時考核、年度考核和任期考核。

(二)考核主要內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。重點考核所完成的工作數(shù)量、質(zhì)量、實績和成果以及專業(yè)技術(shù)水平和能力。考核結(jié)果可分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個檔次。考核結(jié)果及時記入專業(yè)技術(shù)人員考績檔案。

(三)按照客觀、民主、公正的原則定性、定量地進(jìn)行考核,考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、程序和結(jié)果在單位內(nèi)部公開。

(四)考核結(jié)果要與職務(wù)的聘任以及資格的晉升結(jié)合起來,合格或優(yōu)秀的可續(xù)聘,其中優(yōu)秀的可優(yōu)先推薦晉升高一級職稱(資格);基本合格的,給予3至6個月的告誡期,告誡期內(nèi)有明顯改進(jìn)的,可確定為合格,仍無改進(jìn)的確定為不合格;考核不合格的,不得晉升上一級職稱(資格),根據(jù)不同情況,予以解聘、低聘或調(diào)整工作。

四、專業(yè)技術(shù)人員有關(guān)工資福利待遇

(一)專業(yè)技術(shù)人員的工資待遇應(yīng)按照“以崗定薪、崗變薪變”的原則確定。同級聘任人員在聘期內(nèi),享受國家規(guī)定的相應(yīng)職務(wù)的工資福利待遇;低職高聘人員在聘期內(nèi),享受高聘職務(wù)的工資待遇;高職低聘人員工資就近就低套入新聘用職務(wù)的工資標(biāo)準(zhǔn)。

(二)有職稱(資格)但未聘任職務(wù)的人員,不能申報高一級職稱(資格)。在聘人員(必須被聘1年以上)取得職稱(資格)的時間和被聘任職務(wù)時間可以合并計算,達(dá)到《評審標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定任職時間的可以申報高一級職稱(資格)。

(三)有專業(yè)技術(shù)職稱(資格)而未聘相應(yīng)職務(wù)的人員,可以使用專業(yè)技術(shù)職稱(資格)參加有關(guān)技術(shù)、學(xué)術(shù)活動。

事業(yè)人員崗位聘任報告范文 第五篇

xx藝校系全國重點中等職業(yè)(藝術(shù)類)學(xué)校,現(xiàn)在在編在崗教職工55人,現(xiàn)將我校聘用制度實施情況報告如下:

一、核定的機構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

根據(jù)市編辦十機編[20xx]23號、十編辦發(fā)[20xx]10號、十編辦發(fā)[20xx]37號、十編辦發(fā)[20xx]2號文件精神,我校為正縣級事業(yè)單位,核定事業(yè)編制為65個,配正、副校長(含書記)4名,其中,單位領(lǐng)導(dǎo)正職2名,副職2名。內(nèi)設(shè)機構(gòu)15個,中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)20個。

二、崗位設(shè)置情況

本單位共設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量65個,其中:管理崗位12個,占總量18%;專業(yè)技術(shù)崗位48個,占總量74%。工勤技能崗位5個,占總量8%,主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量74%。

三、推行聘用制度情況

1、基本情況

管理崗位中單位領(lǐng)導(dǎo)崗位4個,其中五級職員2個,六級職員2個。內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位6個,其中七級職員4個,八級職員2個,不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位2個,即九級職員2個。

專業(yè)技術(shù)崗位中高級專業(yè)技術(shù)崗位10個,占崗位比例的20%;中級崗位21個,占崗位比例的45%;初級崗位17個,占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個。

2、主要做法

首先我校成立了崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,將工作進(jìn)行了明確的分工和安排,召開了全體教職員工參加的崗位設(shè)置工作專題會議,傳達(dá)貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議和局文體系統(tǒng)專題工作會議精神,進(jìn)行全面動員,并確定專人負(fù)責(zé)該項工作的開展和相關(guān)材料的報送,以確保崗位設(shè)置工作順利完成。

其次制定了實施方案及聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。組織人員對現(xiàn)有崗位設(shè)置情況清理統(tǒng)計,并根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求,結(jié)合單位實際,制定出更為科學(xué)、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。

最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱年限以及工作能力,對照崗位每個等級的要求和標(biāo)準(zhǔn),填報相應(yīng)的聘用級別,由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批并公示。

3、基本經(jīng)驗

(1)公開、透明。將崗位設(shè)置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會時間學(xué)習(xí)各項規(guī)章、條例;細(xì)致、耐心的做好解惑答疑,使教職工充分認(rèn)識崗位設(shè)置的重要性和長遠(yuǎn)意義。

(2)公平、合理。在崗位設(shè)置方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實際及人員結(jié)構(gòu)情況,制定了相關(guān)的崗位聘用標(biāo)準(zhǔn),使教職工對自已的崗位有更清晰的認(rèn)識和了解,從差距中找原因,確定今后的目標(biāo),形成良好的競爭意識。

(3)科學(xué)、民主。我校在制定方案上,征求各方建議,形成一致意見后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過。詳細(xì)、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級。經(jīng)個人審報,領(lǐng)導(dǎo)小組審批公示后,在沒有任何疑義的情況下完成上報工作。

四、完善聘用制度、加強聘后管理的建議

1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機制。

2、建立能上能下、因才使用的制度,讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用。

3、目前隨著教師隊伍的年輕化,出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職數(shù)無法聘用的情況,能否在職數(shù)上進(jìn)行一定的彈性操作,更大程度的調(diào)動教職工的工作積極性。

事業(yè)人員崗位聘任報告范文 第六篇

為了深化人事制度改革,建立健全我鎮(zhèn)崗位設(shè)置管理制度,根據(jù)上級政府和行政主管部門文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,堅持黨管干部、黨管人才的原則;堅持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則;堅持責(zé)權(quán)明確、能上能下的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則,我們認(rèn)真做好了此項工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

工作開展情況

一、成立崗位設(shè)置聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,經(jīng)鎮(zhèn)人民政府研究,決定成立鈐山鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:

組 長:黃華斌

副組長:羅衛(wèi)群

成 員:戴小林 袁紹群 向慶忠

二,宣傳動員。我鎮(zhèn)按照上級政府部門要求,召開崗位設(shè)置動員大會,及時傳達(dá)貫徹事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在全縣工作會議上的重要講話和《分宜縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實施意見》(以下簡稱實施意見)及有關(guān)配套文件,使廣大專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤技能人員了解事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求,充分認(rèn)識事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的必然性、重要行和緊迫性。

三,調(diào)查摸底。收集有關(guān)文件、資料數(shù)據(jù)、人員花名冊、工資統(tǒng)計報表等,對本單位現(xiàn)有編制使用情況、各類人員聘用情況和現(xiàn)有在冊工作人員的結(jié)構(gòu)狀況等,進(jìn)行深入了解和全面掌握,并分門別類做出系統(tǒng)分析,為崗位設(shè)置提供依據(jù)和理由。

四、根據(jù)縣人事勞動和社會保障局核準(zhǔn)的崗位職數(shù),領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,研究商議制定崗位設(shè)置聘用方案和《崗位說明書》。

五、開展崗位聘用工作。根據(jù)《實施意見》和本單位的崗位設(shè)置實施方案,按照按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則,確定具體工作崗位,明確崗位等級,聘用工作人員,簽訂聘用合同。

崗位聘用基本程序是,在本單位公布崗位設(shè)置實施方案之后,工作人員申請應(yīng)聘,考核小組本著公開、公平、公正、平等、和諧的原則,通過全體干部民主測評、領(lǐng)導(dǎo)小組量化測評、工作業(yè)績考核、按照各職級各級崗位編制數(shù),結(jié)合干部申報情況,根據(jù)量化考核綜合分由高到底確定了各職級各級崗位人選.擬聘人員名單,并公布5個工作日后,由單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定受聘人員,按核準(zhǔn)權(quán)限逐級上報核準(zhǔn)或備案后,聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。

設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量45個,其中:管理崗位22個,占50%;專業(yè)技術(shù)崗位16個,占35%;工勤技能崗位7個,占15%。主體崗位是管理崗位,占崗位總量的50%。本次經(jīng)縣人事部門核準(zhǔn)的崗位:高級六級一人,七級一人;中級八級一人,九級三人,十級二人;初級十一級四人,十二級四人。目前空缺崗位數(shù):高級六級一人,七級一人;初級十二級二人;工勤技能崗位五級三人。

本次聘任工作鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,嚴(yán)格按照崗位設(shè)置的政策規(guī)定辦事,崗位設(shè)置與聘用全程公開透明,從而保證了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的順利進(jìn)行。

事業(yè)人員崗位聘任報告范文 第七篇

返 聘 協(xié) 議 書同志,男(女), 歲,職稱 ,現(xiàn)為我院退(離)休職工。

根據(jù)本人申請,工作需要,經(jīng)人事處批準(zhǔn),現(xiàn)聘任該同志到我校 學(xué)院擔(dān)任教學(xué)工作,具體任務(wù)如下:工作任務(wù)起止時間 課程名稱 備注(研究生或本科課)根據(jù)以上任務(wù),受聘人與聘任部門雙方協(xié)議如下:一、受聘者應(yīng)完成聘任部門交給的工作任務(wù),聘任部門在聘期內(nèi)按規(guī)定負(fù)責(zé)受聘者的考勤上報工作。二、聘任時間從二○○ 年 月 日起至二○○ 年月 日止。

三、返聘人員除參加系部課時酬金的統(tǒng)一分配外,另由學(xué)校按15元/學(xué)時發(fā)給課時補助。四、由于受聘者因病或其他原因不能堅持正常工作,協(xié)議自然終止,并由聘任單位報告人事處。

受聘人簽字:聘任單位領(lǐng)導(dǎo)簽字:教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)簽字: 人事處領(lǐng)導(dǎo)簽字: 二○○ 年 月 日。

事業(yè)人員崗位聘任報告范文 第八篇

1、自我鑒定一般從三個大方面入手,包括思想上、學(xué)習(xí)上、工作上。

2、全文包括從學(xué)習(xí)到工作各個階段的進(jìn)步與獲得,總結(jié)成就與不足,分析經(jīng)驗與教訓(xùn)。

3、全篇思想積極向上、力求進(jìn)步。

4、范文:

自參加工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作自我鑒定如下:

一、在思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī)。

二、在學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)大專,并于xx年畢業(yè),但我沒有滿足于現(xiàn)狀,又于xx年自修東北大學(xué)金融本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時,更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,并于xx年參加全國中級經(jīng)濟師資格考試,順利通過同時被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務(wù)知識考核當(dāng)中,每次會計業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級水平。

三、在工作上,本人自xxxx年工作以來,先后在某某部門、某某科室、會計科等科室工作過,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務(wù),并在熟練每科工作都會詳細(xì)做工作總結(jié),目前已成為XX行業(yè)務(wù)的行家里手。

回想剛進(jìn)XX行,為了盡快掌握XX行業(yè)行業(yè)知識,我每天苦學(xué)6個多小時,但我每天都風(fēng)雨無阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車,我常常要提前兩、三個小時上班,就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,現(xiàn)在每天都是第一個到行里,先打掃衛(wèi)生,再看看業(yè)務(wù)書或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作,也是這個習(xí)慣,給了我充足的時間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎(chǔ)。

我工作過的崗位大部分在前臺,為了能更好的服務(wù)客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務(wù),記得有一位第一次到我行客戶,當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個想法,我便詳細(xì)地向他介紹了個貸的所有手續(xù)。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項活動中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各項競賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎。

事業(yè)人員崗位聘任報告范文 第九篇

自任職以來,一直擔(dān)任兩班語文教學(xué)工作。我把提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑就是向課堂要效率做為教學(xué)原則。因此在教學(xué)工作中,認(rèn)真?zhèn)湔n,優(yōu)化教學(xué)方法,把握課文重點難點,做到心中有學(xué)生,胸中有教法。課堂上講解細(xì)致,板書清晰,即注重知識的傳授,又注重能力的培養(yǎng),課堂氣氛活躍。本人能熟練制作多媒體課件,經(jīng)常利用多媒體課件進(jìn)行教學(xué),受到學(xué)生們的歡迎,教學(xué)成績優(yōu)異。

“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”成功的教育源于教師先進(jìn)的教學(xué)理念、深厚的人文底蘊、豐富的學(xué)科專業(yè)知識和過硬的教學(xué)基本功。所以在工作之余,我不斷通過各種方式為自身充電。經(jīng)常閱讀教育教學(xué)理論方面的報刊雜志,做了大量教學(xué)筆記與課后感悟。長期的積累,使我總結(jié)出不少教育教學(xué)的心得體會,撰寫的多篇論文先后獲獎并發(fā)表。其中2篇論文發(fā)表在全國中文核心期刊,4篇論文發(fā)表在省級報刊,課件《空城計》獲語文報杯全國課件比賽二等獎,《桃花源記》獲省二等獎。

在完成教育教學(xué)工作之余,我也積極輔導(dǎo)學(xué)生寫作訓(xùn)練。其中指導(dǎo)學(xué)生李鑫在《作文成功之路》上發(fā)表作品兩篇,并獲省級作文征文比賽二等獎。同時積極撰寫通訊報道宣傳銅鼓二中教學(xué)與管理的方面的亮點,其中發(fā)表在《江西教育》上兩篇,宜春日報和銅鼓報若干篇。

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