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科創(chuàng)園經(jīng)營方案范文(精選5篇)

發(fā)布時間:2023-03-15 17:11:45閱讀量:681

科創(chuàng)園經(jīng)營方案范文 第一篇

一、 活動前言

為進(jìn)一步營造我校濃厚的科技創(chuàng)新和學(xué)術(shù)研討氛圍,構(gòu)建青年學(xué)生科技創(chuàng)新活動體系,鼓勵和動員大學(xué)生開展科技發(fā)明創(chuàng)作,全面激發(fā)青年學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,展示我校應(yīng)用型育人成果,以濃厚的科技學(xué)術(shù)氛圍迎接黨的__勝利召開。

二、 活動目的: 通過這個科技創(chuàng)新的主題,進(jìn)一步讓同學(xué)們明白科教興國的意義和科技迅速發(fā)展的應(yīng)用。同時通過這個活動,進(jìn)一步拉近同學(xué)們之間的感情。

三、 活動形式: 班級制作小型模擬磁鐵飛機(jī)場

四、活動參與人員:教育學(xué)班全體人員和邀請的嘉賓

五、活動時間: 12月1日16:00—19:30

六、 活動地點(diǎn):南二教學(xué)樓南二D101

七、 活動流程策劃:

(1) 前期準(zhǔn)備:

2、 團(tuán)宣傳委員在班級宣傳有關(guān)科技創(chuàng)新的相關(guān)事宜,以及告訴大家有關(guān)小型模型磁鐵飛機(jī)場的注意事項(xiàng)。

3、 團(tuán)組織委員將班級的同學(xué)們分成5個組,每組有十個成員。并把同學(xué)帶到南二教學(xué)樓的教室進(jìn)行活動。

(2) 活動中:

1、 工作人員分發(fā)給每組所需的材料,包括:鐵磁60個每組,小型模型飛機(jī)1架、報紙一疊、膠水、大頭筆、卡紙一張。

2、 工作人員講解制作的過程:先將一張報紙剪成四份,將所剪的報紙折成一個圓柱形,重復(fù)這個過程,直至出現(xiàn)10個圓柱形報紙。

3、 將卡紙對折三次,最外面對折的1/4矗立成對稱圖形,形成一個長方形的跑道。

4、 將10個圓柱形的報紙柱子作為這個跑道的支架,在跑道的兩側(cè)鋪滿陽極的磁鐵。形成一個陽極的飛機(jī)跑道。在跑道的結(jié)尾用大頭筆畫一個標(biāo)記,作為一個降落點(diǎn)。在降落點(diǎn)鋪滿陰極的磁鐵。

5、 在小型模擬飛機(jī)上面粘貼7個陽極磁鐵,包括機(jī)身、機(jī)翼、機(jī)尾等,用透明膠固定好。

6、 當(dāng)所有的工作完成后,將飛機(jī)放到跑道上面,因?yàn)榇盆F陰陽極的關(guān)系,飛機(jī)就一直處于飛翔狀態(tài),到降落點(diǎn)的地方,飛機(jī)就會被陰極磁鐵吸引住,從而形成降落情況。

(3) 活動結(jié)束后:

1、 團(tuán)支書安排工作人員收拾場地。

2、 團(tuán)支書安排人員同學(xué)們寫心得體會。

八、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

序號 項(xiàng)目 經(jīng)費(fèi)

1 卡紙: 10張/20元

2 磁鐵 300顆/150元

3 小型飛機(jī) 10只/80元

4 嘉賓牌 5個/25元

5 膠水 5只/10元

6 透明膠、大頭筆 10個/35元

7 報紙 5疊、免費(fèi) 8 共:320元

九、 預(yù)期效果:

1、 同學(xué)們通過這個科技創(chuàng)新的活動,進(jìn)一步認(rèn)識到磁鐵的用處和如何制作一個小型的模擬飛機(jī)場。

2、 有可能的一種情況是,飛機(jī)可能因?yàn)樨?fù)擔(dān)太重,以至于飛不起來,但是我們會根據(jù)效果而對飛機(jī)進(jìn)行改裝。

科創(chuàng)園經(jīng)營方案范文 第二篇

一、企業(yè)概況

1.主要經(jīng)營范圍:

2.企業(yè)類型:

□生產(chǎn)制造□服務(wù)□批發(fā)□零售□農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

1.以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時間):

2.教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):

三、市場評估

1.目標(biāo)顧客描述:

2.市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:

3.市場容量的變化趨勢:

4.競爭對手的主要優(yōu)勢:

5.競爭對手的主要劣勢:

6.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

7.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

四、市場營銷計(jì)劃

1.產(chǎn)品

2.價格

3.地點(diǎn)

(1).選址細(xì)節(jié):

(2).選擇該地址的主要原因:

(3).銷售方式(選擇一項(xiàng)并打∨):

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

(4).選擇該銷售方式的原因:

4.促銷

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

1.企業(yè)將登記注冊成

□個體工商戶□有限責(zé)任公司

□個人獨(dú)資企業(yè)□其他

□合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱:

2.企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):

職務(wù)月薪

業(yè)主或經(jīng)理員工

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

類型:預(yù)計(jì)費(fèi)用:

3.企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工薪酬、納稅):

種類:預(yù)計(jì)費(fèi)用:

4.合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議

六、固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:

2.交通工具

根據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

3.辦公家具和設(shè)備

辦公室需要以下設(shè)備:

4.固定資產(chǎn)和折舊概要

七、流動資金(月)

1.原材料和包裝

2、其他經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)

八、銷售收入預(yù)測(12個月)

九、銷售和成本計(jì)劃

十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

科創(chuàng)園經(jīng)營方案范文 第三篇

一、運(yùn)營目標(biāo)

經(jīng)濟(jì)效益:第一年實(shí)現(xiàn)純收益300萬元,第二年2千萬元,第三年1億元人民幣。

社會效益:三年成為河南汽車旅游服務(wù)規(guī)模效益品牌實(shí)力第一名,成為河南旅游的知名企業(yè)。

二、運(yùn)營戰(zhàn)略

效益戰(zhàn)略,價格戰(zhàn)略,服務(wù)戰(zhàn)略。

效益戰(zhàn):效益永遠(yuǎn)是企業(yè)的第一任務(wù),第一追求,終極目標(biāo),企業(yè)必須為自己為員工為社會創(chuàng)造財富,追求企業(yè)的高效益高成長快發(fā)展。效益最大化最佳化和跨越式發(fā)展。

價格戰(zhàn):價格戰(zhàn),是企業(yè)參與市場競爭的核心戰(zhàn)役,是爭取市場爭奪消費(fèi)者的最直接最簡單的戰(zhàn)爭法則。價格戰(zhàn)必須打,而且要打好打贏價格戰(zhàn)。

服務(wù)戰(zhàn):服務(wù)力=競爭力,服務(wù)力-生產(chǎn)力。服務(wù)是企業(yè)經(jīng)營管理的硬指標(biāo)硬任務(wù)硬工程,服務(wù)工作做不好,特別是國賓汽車旅游服務(wù)企業(yè),服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命線。一定要把服務(wù)文化體系建設(shè)好,落實(shí)好,為企業(yè)贏得口碑,贏得發(fā)展。

三、運(yùn)營時間

20xx年8月至20xx年8月。20xx年5月至8月,為試運(yùn)營期;第一年,20xx年8月至20xx年8月;第二年,20xx年8月至20xx年8月;第三年,20xx年8月至20xx年8月。

四、運(yùn)營規(guī)模

第一年“公車公營”車輛規(guī)模不少于80臺。第二年以后保持車輛規(guī)模在300臺以上。

五、運(yùn)營計(jì)劃

(一)、效益計(jì)劃

1、品牌效益

品牌就是效益,品牌創(chuàng)造效益。影響力=生產(chǎn)力。企業(yè)的品牌,看是無形,實(shí)為有形,為企業(yè)的發(fā)展提供巨大的潛力與空間。只要企業(yè)認(rèn)識到了這一點(diǎn),這就是企業(yè)的第一發(fā)展力。

2、規(guī)模效益

“公車公營”一定要上規(guī)模,有規(guī)模才有市場競爭力,才能爭取更大的市場,才能創(chuàng)造企業(yè)的品牌。規(guī)模效益的另外一層意識是,橫向拓展企業(yè)發(fā)展規(guī)模,創(chuàng)造多元化經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)綜合效益。

3、文化效益

科創(chuàng)園經(jīng)營方案范文 第四篇

市場定位:中高端

價格定位:69-368

消費(fèi)群體:中小企業(yè)主、小店主、自由職業(yè)者等商業(yè)人士

消費(fèi)習(xí)慣:招待、送禮、自飲、辦公室飲品

消費(fèi)特征:有一定時間泡功夫茶,需要招待生意上的客戶、朋友,送客戶或者親人禮品。

產(chǎn)品劃分:

分類:

1. 店鋪熱賣產(chǎn)品推薦:貴族專供89元;造境128元;經(jīng)典禮盒226g168元;

2. 體驗(yàn)專區(qū):七彩體驗(yàn)裝,;K220,45;K330,48;

3. 貴賓招待用茶:天香168元;筑韻;198元;K550 228元;

4. 辦公室日常用茶:鮮香鐵觀音;69元,絕作鐵觀音;79元;K220 89元;

5. 送禮好茶葉:造境128元210g;K330 138元;經(jīng)典禮盒金裝336g198;總裁專供268元210g;K330 500g;K880 368元210g;K400 500g;K550 500g;K880 500g;

主推款:造境,128元/210g;貴族專供,89元/210g;經(jīng)典168禮盒;

主推商品產(chǎn)品描述:

一、造境,招待用茶

1. 產(chǎn)品能解決客戶什么問題

① 招待貴賓,不能讓貴賓感覺到尊貴?

② 送禮很貴,便宜的又沒有檔次?

③ 自己喝的茶葉還能更好一點(diǎn)?

2. 解說產(chǎn)品對應(yīng)的功能性

① 產(chǎn)品香氣自然,心曠神怡,自然的親和力。

② 手工茶,尊貴,又不失檔次。

③ 好茶,好價格,只選對的。

二、貴族專供,辦公室用茶

1. 產(chǎn)品能解決客戶什么問題

① 辦公室只有純凈水?

② 工作沒有精神,效率不高?

③ 不會分享?

2. 解說產(chǎn)品對應(yīng)的功能

① 鐵觀音烏龍茶、天然綠色的健康飲料

② 茶葉含有茶多酚,能刺激神經(jīng),提高工作效率

③ 一泡茶葉,可以跟更多的同事、好朋友、親人分享,拉近人際關(guān)系。

三、經(jīng)典168禮盒

1. 產(chǎn)品能解決客戶什么問題

① 送禮不上檔次?

② 送禮不實(shí)用,起不到作用?

③ 禮品太貴?

2. 解說產(chǎn)品對應(yīng)的功能

① 經(jīng)典的紅色手提袋+內(nèi)箱包裝,尊貴,高檔

② 茶葉天天泡,別人問哪里買的?是XXX送的。

③ 華而不貴,有品質(zhì)的好產(chǎn)品

廣告訴求:有追求,有面子,有身份。

廣告投放:鉆石展位為主(培養(yǎng)自己的客戶),直通車為輔。

廣告定向:

① 同消費(fèi)群體的店鋪

② 相同訴求的店鋪

③ 相同風(fēng)格的店鋪

配套服務(wù):

一、售前服務(wù):專業(yè)

① 了解客戶需求,決絕客戶疑問。

② 提高客戶咨詢轉(zhuǎn)化率

③ 薦店鋪主賣產(chǎn)品

④ 未付款訂單催付:金額大于100元,電話催付。

二、售后服務(wù):貼心

維護(hù)老客戶,提高重復(fù)購買次數(shù),提高顧客忠誠度

① 每天刷新記錄每天的客戶檔案(每天下班完成前一天的客戶檔案)

② 每天電話回訪7天前的日??蛻粲唵?,并記錄回訪結(jié)果、配合完成建檔。

③ 每個月至少發(fā)4次短信,3次關(guān)懷問候,1次促銷。

④ 客戶分等級,重點(diǎn)客戶獨(dú)立建立檔案跟進(jìn)(消費(fèi)次數(shù)大于2次,或金額大于500元。)

⑤ 建立微信公共帳號、微博認(rèn)證帳號,對老客戶進(jìn)行維護(hù)。(每天發(fā)布信息數(shù)不少于10條)

⑥ 每周進(jìn)行客戶檔案梳理,并針對性的做維護(hù)。

科創(chuàng)園經(jīng)營方案范文 第五篇

為貫徹落實(shí)國家文化發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)國家文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化發(fā)展活力,文化部于20__年起實(shí)施國家文化創(chuàng)新工程。經(jīng)過兩年的推進(jìn),國家文化創(chuàng)新工程已建立起理論研究、項(xiàng)目培育、人才培養(yǎng)、評優(yōu)獎勵、示范推廣五位一體的工作格局。為進(jìn)一步規(guī)范國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目的管理,保證國家文化創(chuàng)新工程的順利實(shí)施,在原《國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上,制定本實(shí)施方案。

一 、基本思路

以黨的__大報告中提出的:“推進(jìn)文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化發(fā)展活力。在時代的高起點(diǎn)上推動文化內(nèi)容形式、體制機(jī)制、傳播手段創(chuàng)新,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力”為指導(dǎo),通過對文化創(chuàng)新活動的系統(tǒng)組織和支持引導(dǎo),在文化領(lǐng)域推選出一批具有現(xiàn)實(shí)意義、富有創(chuàng)新精神、符合時代要求的文化項(xiàng)目納入國家文化創(chuàng)新工程,打造符合政府目標(biāo)和公眾需求的文化服務(wù)精品,加以重點(diǎn)扶持與推廣,進(jìn)一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。

二、基本原則

1、政府引導(dǎo)、整合資源。從文化發(fā)展的大局出發(fā),加強(qiáng)政府的引導(dǎo),充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,有效調(diào)動各類文化創(chuàng)新主體間的緊密聯(lián)系和有機(jī)互動,激發(fā)文化的創(chuàng)新活力。

2、頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)策劃。立足于文化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,加強(qiáng)對項(xiàng)目的系統(tǒng)籌劃,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)和資源的有效整合,形成各創(chuàng)新要素間的相互銜接、相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新工程“培育有目的、促進(jìn)有成果、推廣有效果”的系統(tǒng)工程目標(biāo)。

3、注重培育、加強(qiáng)示范。按照從小到大,由大到強(qiáng),以點(diǎn)帶面的思路,注重項(xiàng)目培育,加強(qiáng)優(yōu)秀項(xiàng)目的推廣示范,穩(wěn)步推進(jìn)國家文化創(chuàng)新工作的開展,將理論研究、項(xiàng)目培育、工作試點(diǎn)、示范推廣和人才培養(yǎng)等工作有機(jī)結(jié)合,推動國家文化創(chuàng)新體系的不斷完善。

4、依靠基層,支持共建。鼓勵區(qū)域文化創(chuàng)新,支持部地項(xiàng)目共建,有效發(fā)揮地方政府在政策配套,項(xiàng)目管理和成果推廣中的重要作用,調(diào)動多方力量,共同參與國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目的建設(shè)。

三、項(xiàng)目組織管理

1、按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容的不同,國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目分為培育類項(xiàng)目和示范類項(xiàng)目。

(1)培育類項(xiàng)目

實(shí)現(xiàn)“由小到大”的文化創(chuàng)新培育工程。面向文化領(lǐng)域,對生產(chǎn)創(chuàng)作、傳播流通和服務(wù)管理過程中具有理論觀念、體制機(jī)制、形式內(nèi)容、方法手段等創(chuàng)新前景和實(shí)施基礎(chǔ)的項(xiàng)目進(jìn)行遴選,在政策、資金、技術(shù)等方面予以扶持和引導(dǎo),提高項(xiàng)目的創(chuàng)新能力,促進(jìn)項(xiàng)目做大做強(qiáng)。

(2)示范類項(xiàng)目

實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面”的文化創(chuàng)新推廣工程。遴選已具顯著創(chuàng)新成果的項(xiàng)目,對其創(chuàng)新理念、思路、方法、手段等進(jìn)行提煉總結(jié),搭建平臺,向相關(guān)領(lǐng)域推廣示范,使文化創(chuàng)新的成果真正起到引領(lǐng)、示范的社會效益,力求使全社會享有文化創(chuàng)新成果。

2、按照項(xiàng)目承擔(dān)主體的不同,國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目分為一般項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目。重點(diǎn)項(xiàng)目由文化部文化科技司與項(xiàng)目所在地人民政府共同參與實(shí)施,一般為地、市(區(qū))級(含縣級市)人民政府。

3、項(xiàng)目組織管理由申報、評審、實(shí)施、驗(yàn)收、后續(xù)管理等五個環(huán)節(jié)組成。

四、申報

(一)申報程序

1、一般項(xiàng)目的申報程序:由項(xiàng)目承擔(dān)單位申請,經(jīng)由本省、自治區(qū)、直轄市文化廳(局)審核匯總后,報送文化部文化科技司批準(zhǔn);文化部各直屬單位、國家文化創(chuàng)新研究中心、文化部共建高等院??芍苯酉蛭幕课幕萍妓旧陥?。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目的申報程序:由地、市(區(qū))級(含縣級市)文化管理部門組織,經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾猓瑘蠼?jīng)本省、自治區(qū)、直轄市文化廳(局)審核匯總后,報送文化部文化科技司批準(zhǔn)。

(二)申報條件

1、具有創(chuàng)新基礎(chǔ)和創(chuàng)新前景:項(xiàng)目具有前期基礎(chǔ),相關(guān)工作至少已開展六個月。有明顯的創(chuàng)新前景,有明確的創(chuàng)新思路、手段和可行性目標(biāo),有相應(yīng)的技術(shù)力量和人員隊(duì)伍,有滿足項(xiàng)目運(yùn)行所需的場所、設(shè)施及設(shè)備,可提供相應(yīng)的項(xiàng)目配套資金。

2、具有實(shí)踐意義和成長空間:關(guān)注本領(lǐng)域內(nèi)的重大問題,著力解決文化發(fā)展中的突出矛盾,具有進(jìn)一步提升的創(chuàng)新空間,通過創(chuàng)新實(shí)踐,形成相關(guān)政策建議和具體解決方案,并能反哺實(shí)踐。

3、具有顯著效益和推廣價值:具有明顯的社會效益和一定的經(jīng)濟(jì)效益,能夠在本領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生重大影響。項(xiàng)目的創(chuàng)新理念、思路、方法等具有示范性和借鑒意義,能夠代表本領(lǐng)域創(chuàng)新水平,進(jìn)而培育出更多更廣的創(chuàng)新成果。

4、培育類項(xiàng)目要求具有一定的創(chuàng)新基礎(chǔ)和明顯的成長空間,運(yùn)用切實(shí)可行的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新手段,能夠?qū)崿F(xiàn)可預(yù)見的重大創(chuàng)新成果;

示范類項(xiàng)目一般從文化部創(chuàng)新獎獲獎項(xiàng)目及國家文化創(chuàng)新工程“培育類”結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目中遴選,要求有顯著的創(chuàng)新成果和推廣價值,有明確的項(xiàng)目推廣思路;

重點(diǎn)項(xiàng)目為部地共建項(xiàng)目,需涉及文化發(fā)展和建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)具有重要意義,具有成熟的基礎(chǔ)條件和廣闊的培育前景。

五、評審

(一)專家評審:按照評審要求,每年聘請專家對申報項(xiàng)目進(jìn)行評審,擇優(yōu)確定當(dāng)年度國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目及項(xiàng)目承擔(dān)單位。

(二)可行性預(yù)研:通過評審的項(xiàng)目,由專項(xiàng)提供一定比例的預(yù)研經(jīng)費(fèi),組織團(tuán)隊(duì)、實(shí)地察看,開展項(xiàng)目預(yù)研暨可行性研究??尚行哉撟C指標(biāo)包括:現(xiàn)有基礎(chǔ)(包括相關(guān)科技基礎(chǔ)),項(xiàng)目實(shí)施方案與創(chuàng)新思路的可行性,課題設(shè)置和研究隊(duì)伍合理性,組織管理有效性,經(jīng)費(fèi)及保障條件與措施的可靠性,創(chuàng)新鏈的完善性等。

(三)確定項(xiàng)目并簽訂合同:通過可行性論證的項(xiàng)目,由文化部、項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目申報部門三方簽訂項(xiàng)目實(shí)施合同。重點(diǎn)項(xiàng)目由文化部、項(xiàng)目所在地人民政府、項(xiàng)目申報部門三方簽訂合同,共同對項(xiàng)目進(jìn)行支持和管理。

六、實(shí)施

(一)實(shí)施周期:國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目的實(shí)施期一般為二年。

(二)年度報告制度:國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目實(shí)行年度報告制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位須在每年1月中旬向文化部文化科技司提交《國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目年度執(zhí)行報告》。

(三)專家指導(dǎo)制度:按照合同約定的專家組成名單和指導(dǎo)機(jī)制,由項(xiàng)目承擔(dān)單位每年至少組織一次專家研討會,匯報項(xiàng)目進(jìn)度,解決存在問題,完善創(chuàng)新思路。

(四)中期檢查制度:由文化部組織,在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)至少組織一次項(xiàng)目檢查。

七、驗(yàn)收

(一)驗(yàn)收程序:

1、申請并提交驗(yàn)收報告:在合同約定完成后的3個月內(nèi),由項(xiàng)目承擔(dān)單位提交驗(yàn)收報告及相關(guān)驗(yàn)收材料,經(jīng)報申報部門審核并簽署意見后,向文化部文化科技司提出驗(yàn)收申請。

2、確定驗(yàn)收形式并組織驗(yàn)收:在項(xiàng)目承擔(dān)單位提交驗(yàn)收申請的3個月內(nèi),由文化部文化科技司根據(jù)項(xiàng)目情況確定驗(yàn)收形式,組織專家進(jìn)行驗(yàn)收。

3、公布驗(yàn)收結(jié)果:

驗(yàn)收合格后,發(fā)放驗(yàn)收合格證書,向社會公布驗(yàn)收結(jié)果; 驗(yàn)收不合格的,根據(jù)專家建議限期整改,一年內(nèi)向文化科技司申請二次驗(yàn)收;如仍未通過驗(yàn)收,文化部文化科技司有權(quán)停撥經(jīng)費(fèi),取消其三年內(nèi)承擔(dān)文化部文化科技司項(xiàng)目的資格。

(二)驗(yàn)收形式:

驗(yàn)收分為實(shí)地考核驗(yàn)收方式和會議集中驗(yàn)收方式。

1、實(shí)地考核驗(yàn)收方式。由文化部文化科技司組織不少于5人的驗(yàn)收專家組,赴項(xiàng)目實(shí)施地,檢查審核項(xiàng)目驗(yàn)收報告,查看項(xiàng)目創(chuàng)新成果,根據(jù)項(xiàng)目具體情況,安排現(xiàn)場會或研討會,總結(jié)推廣創(chuàng)新成果。

2、會議集中驗(yàn)收方式。由文化部文化科技司組織不少于5人的驗(yàn)收專家組,召開驗(yàn)收會議,組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到會參加答辯,由驗(yàn)收專家組成員討論并形成驗(yàn)收意見。

(三)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

按照合同約定的項(xiàng)目考核目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。

八、后續(xù)管理

定期對已驗(yàn)收合格的國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目回訪,了解項(xiàng)目情況,系統(tǒng)組織宣傳報道,持續(xù)推廣創(chuàng)新成果。

九、工作機(jī)制

(一)組織機(jī)制

1、國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目由文化部文化科技司負(fù)責(zé)實(shí)施,工作辦公室設(shè)在文化部文化科技司科技處。主要職責(zé)包括組織申報評審,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施,組織驗(yàn)收考核,開展項(xiàng)目管理人員創(chuàng)新培訓(xùn),推動項(xiàng)目承擔(dān)單位合作與交流,研究總結(jié)、宣傳推廣創(chuàng)新成果等。

2、國家文化創(chuàng)新工程由各省、自治區(qū)、直轄市文化廳(局)協(xié)助管理。主要職責(zé)包括組織本區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的申報受理、指導(dǎo)實(shí)施、監(jiān)督檢查、驗(yàn)收考核、宣傳推廣等。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目(部地共建項(xiàng)目)工作機(jī)制

1、文化部文化科技司職權(quán):

1)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,在政策、資金上予以傾斜、扶持;

2)充分發(fā)揮文化科教部門的人才、理論、科技優(yōu)勢對項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo);

3)搭建人員培訓(xùn)、成果交流、技術(shù)支撐等平臺,促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕瘎?chuàng)新人才的素質(zhì)提升和思路拓展;

4)搭建宣傳推廣平臺,總結(jié)交流當(dāng)?shù)匚幕瘎?chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)。

2、地方人民政府職權(quán):

1)按照合同約定,在政策、資金、軟硬件設(shè)施方面對項(xiàng)目予以重點(diǎn)關(guān)注和扶持;

2)納入當(dāng)?shù)匚幕攸c(diǎn)工作,加強(qiáng)項(xiàng)目指導(dǎo)與協(xié)調(diào); 3)加強(qiáng)創(chuàng)新思路研究與總結(jié),積極推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)新成果的宣傳與交流,推廣與示范。

(三)專家指導(dǎo)機(jī)制

為統(tǒng)籌指導(dǎo)國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理工作,推動文化創(chuàng)新鏈的建立,聘請全國文化行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者,成立“國家文化創(chuàng)新工作專家組”。其主要職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)制定當(dāng)年度項(xiàng)目申報指南及重點(diǎn)創(chuàng)新內(nèi)容; 2、受文化部文化科技司委托,參與項(xiàng)目評審、可行性研究、考核驗(yàn)收等工作,提出切實(shí)可行的意見;

3、根據(jù)文化部文化科技司的工作安排,對國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo);

4、參與國家文化創(chuàng)新工程中的藍(lán)皮書編撰、論壇、創(chuàng)新獎評選、人員培訓(xùn)等工作

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