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醫(yī)務(wù)人員自學(xué)簡報范文10篇
醫(yī)務(wù)人員自學(xué)簡報范文 第一篇
主辦：辰溪縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科
2008年第6期
編者按：檢驗(yàn)科《工作簡報》2004年創(chuàng)刊至今已有五年了，承蒙大家的厚愛和關(guān)心已出版發(fā)行了29期，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評。為了進(jìn)一步提升刊物水平和更好地服務(wù)于臨床，從2009年起(總第30期)，《工作簡報》由雙月刊改為季刊，仍為A4雙面版，對現(xiàn)有欄目進(jìn)行調(diào)整，將增辟“八面來風(fēng)”、“新技術(shù)介紹”、“專家座談”等欄目，期望繼續(xù)得廣大讀者的支持和幫忙，并懇請有關(guān)專家和同行們多提寶貴意見或推薦。
[臨床輸血管理]
1、2008年11-12月份血庫臨床取用血量468。35U(含院外取用血)，成份血使用率占100%，其中血漿21720ML，洗滌紅細(xì)胞4U，血小板8U，我院五大臨床科室成份血使用率均為100%。2008年度血庫臨床取用血總量2933。52U(約合58。67萬毫升)，成份血使用率占86%。
2、2008年12月19日，懷化衛(wèi)生局來我院年終檢查，對我院血庫管理表示滿意，并要求血庫制訂臨床用血工作流程圖，完善血庫相關(guān)工作制度等。
3、2008年12月28日，接懷化血站唐站長電話，鑒于目前血源緊張，要求各地(醫(yī)院)控制臨床用血，擇期手術(shù)仍要求家屬來血站參加無償獻(xiàn)血，血站只對高危孕產(chǎn)婦用血和有獻(xiàn)血證者優(yōu)先供血，要求各地(醫(yī)院)做好患者或家屬解釋工作。
[科室管理]
1、2008年11月14日，檢驗(yàn)科門診化驗(yàn)室下水道流水管因老化發(fā)生漏水現(xiàn)象，影響環(huán)境衛(wèi)生和正常工作，監(jiān)事會巡視人員發(fā)現(xiàn)后及時反饋，后勤部門立刻派龔師傅前來維修，不到一個小時就解決了漏水問題，如此快的反應(yīng)或效率在我科還是第一次發(fā)現(xiàn)。據(jù)悉，2008年以來，我院物資后勤部門實(shí)行人事改革及人員精減和調(diào)動員工用心性等舉措，其工作效率比以前有了明顯提高，受到臨床科室和醫(yī)技部門的一致好評。
2、2008年11月17日，檢驗(yàn)科周會討論透過了“2009年度設(shè)備計劃”、“2009年度用人計劃和進(jìn)修計劃”，這二個計劃是根據(jù)醫(yī)院要求經(jīng)科委會研究擬定的，涵蓋面較廣，業(yè)務(wù)項(xiàng)目具有超前性，為2009年醫(yī)院目標(biāo)管理方案和檢驗(yàn)科發(fā)展帶給了思路。日前此計劃已上交主管部門或領(lǐng)導(dǎo)審定。
3、2008年11月30日，長沙普源公司鄧經(jīng)理專程來我科送總膽紅素、直接膽紅素、病毒四項(xiàng)等急用化驗(yàn)檢測試劑，確保了我科工作正常運(yùn)行。11月25日，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究和征求有關(guān)(懷化公司)意見，醫(yī)院物資部透過省內(nèi)五家公司招標(biāo)和分析比較，最終確定與長沙普源公司簽訂了檢驗(yàn)試劑采購協(xié)議。此舉措拓寬了我院檢驗(yàn)試劑采購市場，從懷化走向長沙開闊了視眼，為我院檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)發(fā)展墊定了基礎(chǔ)。
4、2008年12月9日，長沙普源公司透過多方努力為我院免費(fèi)爭取了一批3V公司上機(jī)魅力專用試劑共13個品種價值二千多元，并由鄧經(jīng)理專程送到我院。3V公司是國內(nèi)較早的綜合性檢驗(yàn)試劑生產(chǎn)廠家，我科已使用多個3V品種試劑，其試劑質(zhì)量不亞其他廠家，個性是免疫和生化試劑。
5、2008年12月30日召開科委會會，研究或制訂2009年檢驗(yàn)科管理方案或有關(guān)措施、人事變動和科委會人員安排或分工等事項(xiàng)，2009年醫(yī)院將申報二甲驗(yàn)收，全院各個方面工作(包括軟件和硬件)均要求達(dá)標(biāo)，力爭一次性驗(yàn)收合格。檢驗(yàn)科工作面臨巨大挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作待完善或加強(qiáng)。
6、2008年12月30日，醫(yī)院安排財務(wù)科王桂香對我科庫存物資進(jìn)行盤存和核價，從2009年起，我科化驗(yàn)試劑耗材領(lǐng)用、個人量化及收入核對等均由王桂香專人管理。長期以來，我科量化與電腦收入出入較大，試劑耗材也無專人管理，檢驗(yàn)科曾多次要求醫(yī)院派專人管理，現(xiàn)最終得到解決。
7、2008年12月1日，醫(yī)院業(yè)務(wù)部吳部長來我科檢查監(jiān)查科室管理工作，并協(xié)助病理科(李芳)核對醫(yī)院管理手冊中的相關(guān)資料。臨近年底，吳部長要求各科對照醫(yī)院管理手冊及時完善科室管理制度措施及相關(guān)記錄。[儀器設(shè)備管理]
1、2008年11月7日，臨床室東亞100血球儀經(jīng)郵寄到華鑫公司專人(高工)維修或檢查，先后更換了2個電磁閥(共開支4600元)，基本上解決了儀器現(xiàn)有的故障，日前儀器由華鑫公司郵回我院，從即日起可投入臨床使用。該儀器自八月份出現(xiàn)故障，前后拖了二個多月時光，當(dāng)時科室思考到設(shè)備老化曾寫報告要求醫(yī)院重新更換一臺血球儀，經(jīng)醫(yī)院(物資部)反復(fù)成本測算最終才確定采用更換零件維修(省錢)方式。
2、2008年11月17日，北京普朗公司方志剛工程師專程來我科調(diào)試酶標(biāo)儀(開支500元)，個多月來酶標(biāo)儀出現(xiàn)450nm濾光片光路故障，對酶標(biāo)比色和日常檢測有必須影響。因征兵體檢化驗(yàn)臨近，為了確保體檢化驗(yàn)質(zhì)量，經(jīng)請示物資部和主管領(lǐng)導(dǎo)，答應(yīng)要北京廠家負(fù)責(zé)派專人前來維修或調(diào)試。方工對酶標(biāo)儀進(jìn)行現(xiàn)場檢測查因，孔電壓低1。7V(調(diào)至7V，共4個)，排電壓180V(調(diào)至350V，共8個)，電壓調(diào)至規(guī)定數(shù)值后儀器故障顯示消除，儀器空測光密度值均為0，經(jīng)檢測和對照基本上貼合臨床要求，儀器能夠投入正常使用。
3、2008年11月20日，門診化驗(yàn)室BC2000血球儀故障(報警)，呈報物資部程部長和設(shè)備科劉平核查(疑為稀釋液感應(yīng)棒壞)，設(shè)備科專門電話邀請邁瑞公司懷化匯通彭工前來我院檢查和維修，證實(shí)稀釋器感應(yīng)棒壞并當(dāng)即進(jìn)行了更換(共開支1800元)，確保了門診血球儀正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、2008年11月20日，濟(jì)南齊力公司龐工來我科維修微量元素儀，更換膠水塞子和對儀器進(jìn)行了調(diào)試。微量元素儀是今年5月份引進(jìn)，近日突然發(fā)現(xiàn)血鉛檢測部膠水滲漏無法檢測，打電話詢問龐工疑為塞子掉了所致，因無配件龐工接到電話后立刻就趕來了，確保了我科工作的正常運(yùn)行。
5、2008年12月4日，華鑫公司長沙辦事處賓工專程來我院，對東亞100血球儀對儀器進(jìn)行常規(guī)維護(hù)和管路清洗，同時用東亞系列專用血球質(zhì)控物進(jìn)行檢測，經(jīng)調(diào)試儀器各項(xiàng)指標(biāo)貼合技術(shù)要求。自11月7日東亞100血球儀由華鑫公司維修寄回我科，剛用幾天儀器有時顯示“血小板取樣錯誤”，對儀器正常運(yùn)行有必須影響。為此，我科及時反饋華鑫公司總部，故賓工受總部委派前來我科對儀器進(jìn)行實(shí)地維修和查因。
6、2008年12月8日，南京千盛公司劉工來我科維修尿沉渣儀，尿沉渣儀自10月份維修沒用幾天又出現(xiàn)故障了(如儀器不能自動滴加尿樣、清洗管漏水等)。為此，我科及時向廠家反饋，并要求立刻來人維修。
7、2008年12月16日，生化室離子儀更換電極一套(電解質(zhì)4項(xiàng))，設(shè)備科劉平參加驗(yàn)收安裝和調(diào)試。原電極已使用2年(電極壽命1年半左右)，5月份后因臨床標(biāo)本增多電極曾多次出現(xiàn)問題，后透過維護(hù)保養(yǎng)、清洗管道等措施又恢復(fù)了功能。這次電極能延長使用與電極維護(hù)保養(yǎng)和當(dāng)班者嚴(yán)格操作是分不開的。
醫(yī)務(wù)人員自學(xué)簡報范文 第二篇
xx年8月，醫(yī)務(wù)科對陜西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院全院中職以下醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“三基”考核。
這次考試目的是為了進(jìn)一步深化醫(yī)院管理年活動，全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)，評估陜西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)師“三基”培訓(xùn)效果。考試突出了基本理論、基本知識的考查，尤其是把中醫(yī)基本理論和中醫(yī)基本知識作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行全面復(fù)習(xí)，大部分科室主任精心組織，對參考人員的中醫(yī)方劑部分進(jìn)行了認(rèn)真考核。
目前，考試閱卷已經(jīng)結(jié)束，及格率100%，70分以下者占15%，80分以上者占80%。考核結(jié)果表明，通過“三基”培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，陜西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院中青年醫(yī)務(wù)人員的`業(yè)務(wù)水平尤其是基礎(chǔ)知識水平有了較大的提高。
醫(yī)務(wù)人員自學(xué)簡報范文 第三篇
有幸參加了安徽省舉辦的全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)全科醫(yī)師的全科醫(yī)療思維和社區(qū)服務(wù)理念、管理經(jīng)營技巧和應(yīng)變能力，通過對學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的現(xiàn)代全科專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提高了全科醫(yī)師的管理、服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)溝通技巧，塑造和諧、向上的全科團(tuán)隊(duì)精神和工作氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容從全科醫(yī)學(xué)概論、社區(qū)預(yù)防與保健、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理、醫(yī)患溝通技巧等八大方面分別進(jìn)行了闡述，提出的觀點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍，以淺顯而富有說服力的舉例和互動教學(xué)。讓學(xué)員真正參與并積極思考，使這次培訓(xùn)取得了較好的效果，也使我受益匪淺。
一、明確了全科醫(yī)師的位置和任務(wù)
全科醫(yī)師、全科醫(yī)學(xué)、社區(qū)中心在以前，對我來說還是一個模糊的概念，全科醫(yī)師只是在基層看看小病，開開藥品的低水平醫(yī)師。但通過了近一段時間的理論學(xué)習(xí)，我對全科醫(yī)學(xué)有了一個正確的認(rèn)識。全科醫(yī)學(xué)和臨床內(nèi)科、外科、兒科、婦科一樣，都是臨床二級學(xué)科；社康中心同樣也是救死扶傷、治病救人的地方，而且是更具有人情味、更尊重人的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。基層醫(yī)院的服務(wù)對象不僅是病人，而且還有沒病的健康人群。全科醫(yī)師不單要會高超的醫(yī)術(shù)，還要懂得與患者溝通，進(jìn)入患者的世界，不能像臨床專科醫(yī)師一樣以被動和以疾病為導(dǎo)向的診療模式開展工作，而是要主動對社區(qū)居民開展衛(wèi)生服務(wù)、進(jìn)行健康教育，更重要的是樹立以預(yù)防為導(dǎo)向的診療理念。通過這半年的培訓(xùn)來，我對全科醫(yī)師的理解從當(dāng)初認(rèn)為的：只要會看“發(fā)燒、感冒”就可以的赤腳醫(yī)生，提高到對個人、家庭和社區(qū)提供人性化、持續(xù)性與綜合性醫(yī)療照顧、健康維持和預(yù)防服務(wù)的經(jīng)過專業(yè)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練的高素質(zhì)醫(yī)師。
二、提高了醫(yī)患溝通的能力的認(rèn)識
現(xiàn)實(shí)社會的醫(yī)患關(guān)系日趨緊張，患者對醫(yī)生的信任度急劇下降，醫(yī)鬧也越演越烈，醫(yī)生越來越難當(dāng)。這一切很大程度上，都是醫(yī)生與患者在溝通方面出了問題。19xx年恩格爾（）首先提出了生物—心理—社會醫(yī)學(xué)模式，即人不僅是一個生物體，更重要的是一個具有心理—社會—文化和精神特征的綜合體，因此，以“醫(yī)療為中心”的服務(wù)模式逐漸被“以病人為中心在培訓(xùn)中，通過授課老師不斷給我們灌輸“以病人為中心，健康為導(dǎo)向，加強(qiáng)溝通”的社區(qū)服務(wù)觀念。使我在潛移默化中對醫(yī)患溝通有了新的了解，在現(xiàn)實(shí)生活中，患者在工作、生活都可能存在各式各樣的壓力與問題，軀體的疾病只是患者健康問題的一部分。目前大醫(yī)院的門診醫(yī)師的每日診療工作十分繁重，每天可能需要看30—40位病人，試問大醫(yī)院的門診醫(yī)師怎么可能花大量時間與患者交流，傾聽患者的心聲。而全科醫(yī)師則不同，全科醫(yī)師管理的病人數(shù)及范圍相對專科醫(yī)師少且固定，可以有較多的時間與患者進(jìn)行交流，同時方便對病人的預(yù)后進(jìn)行跟蹤隨訪，甚至可以讓患者主動參與自己診療方案的制定或調(diào)整，充分體現(xiàn)了“以病人為主”的服務(wù)理念。這些都可以大大改進(jìn)醫(yī)生與患者的溝通。
三、增強(qiáng)了對全科醫(yī)學(xué)的未來的信心
只有通過政府大力發(fā)展基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為社區(qū)群眾提供方便的就醫(yī)場所，才可能解決社區(qū)群眾“看病難、看病貴”的問題。這是關(guān)系到國策民生的大事。所以在未來全科醫(yī)學(xué)將朝陽學(xué)科。
醫(yī)務(wù)人員自學(xué)簡報范文 第四篇
1、開展了“溫暖醫(yī)生，伴你一生”獻(xiàn)花、送賀卡活動，讓廣大醫(yī)師感受到了職業(yè)的高尚，節(jié)日的快樂，弘揚(yáng)高尚的職業(yè)精神，讓社會廣大群眾更多地了解我們醫(yī)生的付出與貢獻(xiàn)、讓社會各界充分了解醫(yī)師工作的方方面面。此次活動共向醫(yī)師代表獻(xiàn)花xx0余束，在送上獻(xiàn)花的同時也送上濃濃的祝福，祝所有的醫(yī)師朋友節(jié)日快樂，健康平安。
2、開展“義診”活動。在節(jié)日期間組織市直醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院在多地開展了免費(fèi)義診活動，為參與活動群眾解答眾多醫(yī)療方面的問題，并免費(fèi)為咨詢?nèi)罕娞峁┝垦獕骸y血糖等醫(yī)療項(xiàng)目。此次活動共計開展11場義診活動，約80名醫(yī)護(hù)人員參與義診，發(fā)放教育宣傳手冊共計1935本，共接待患者1165人次。
此次醫(yī)師節(jié)活動，xx市衛(wèi)健委精心安排、全員參與、注重效果，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，是深入實(shí)踐“人民至高無上患者是我親友”活動的重要舉措；同時，發(fā)揮了“醫(yī)師節(jié)”的影響力和輻射作用，通過以上多種形式的慶祝活動，也讓全社會更加了解醫(yī)師在疾病防治方面所做的努力與貢獻(xiàn)，促進(jìn)了和諧醫(yī)患關(guān)系的構(gòu)建。達(dá)到了預(yù)期的效果。具有無比深遠(yuǎn)的意義。
醫(yī)務(wù)人員自學(xué)簡報范文 第五篇
xx區(qū)合管中心召開慢性病專家委員會會議
為穩(wěn)步推進(jìn)我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，進(jìn)一步提高參合農(nóng)民受益水平，擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面，按照《黃山市徽州區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案(修訂)》文件精神，20xx年4月8日，區(qū)合管中心組織召開慢性病專家委員會成員會議，對20xx年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的所有資料進(jìn)行鑒定。在鑒定開始前，由專家委員會主任對本年度規(guī)定的14種慢性病提出統(tǒng)一鑒定標(biāo)準(zhǔn)并通過委員會成員。委員會成員本著公平、公正的原則，對231份慢性病申請材料進(jìn)行了審評討論。其中通過專家組一致認(rèn)可的材料 200份,不符合核定慢性病種或需要補(bǔ)充材料再次鑒定的有31份。通過鑒定并領(lǐng)取《慢性病門診醫(yī)療卡》的慢性病人，憑《慢性病門診醫(yī)療卡》、門診病歷、費(fèi)用清單、收費(fèi)收據(jù)、就診證復(fù)印件等相關(guān)材料每半年到區(qū)合管中心辦理一次補(bǔ)償。
全面開展新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)督查工作
加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管、規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)行為，對推進(jìn)新農(nóng)合健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。為保證參合農(nóng)民得到規(guī)范有效的醫(yī)療服務(wù)，20xx年4月16日至20xx年4月18日，區(qū)合管中心組織有關(guān)人員對區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展督查。通過查看資料、現(xiàn)場核實(shí)等方式，對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否存在不合理住院、不合理收費(fèi)、不合理用藥及票據(jù)管理等方面進(jìn)行了全面檢查。主要目的.是切實(shí)加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，有效控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理上漲，進(jìn)一步規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為。
通過督查發(fā)現(xiàn)，各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本能按照新農(nóng)合有關(guān)政策執(zhí)行。在目錄外用藥方面，20xx年比20xx年度有明顯改進(jìn)，大部分定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均能按照《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品目錄(20xx年)》執(zhí)行，特別是市三院嚴(yán)格把好藥品采購關(guān)，從源頭上控制目錄外用藥，在一定程度上提高了參合農(nóng)民的受益水平。在督查過程中，對少數(shù)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在票據(jù)管理不規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員對新農(nóng)合政策不熟悉、住院資料書寫不及時等問題提出現(xiàn)場整改意見，要求各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)限期整改，并以書面形式向區(qū)合管中心提交整改報告。
醫(yī)務(wù)人員自學(xué)簡報范文 第六篇
1.以下溝通方式屬于語言溝通的是： C.書面
以上的醫(yī)患糾紛為()所致： A.不當(dāng)?shù)尼t(yī)患溝通
3.以下哪一項(xiàng)是醫(yī)院核心競爭力的金標(biāo)準(zhǔn)： C.醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的滿意度
4.社會人群對醫(yī)院管理水平高低、醫(yī)療質(zhì)量優(yōu)劣、服務(wù)態(tài)度滿意與否的判斷，常依據(jù)： A.感覺
5.哪一組織1987年就已將醫(yī)師的溝通能力作為醫(yī)師資格考試評估的一部分：B.英國醫(yī)學(xué)會.....
1.護(hù)患溝通的基本要求不正確的是： C.表情嚴(yán)肅謹(jǐn)慎
2.以下哪一項(xiàng)是護(hù)患關(guān)系中最重要的的情感交往：B.溝通
5.醫(yī)患溝通的意義在于，體現(xiàn)了()精神： C.以人為本
.以下哪一素質(zhì)是從業(yè)者最基本的素質(zhì)： A.業(yè)務(wù)素質(zhì)
2.()是一個綜合內(nèi)容構(gòu)成的直觀的形象： A.素質(zhì)
醫(yī)務(wù)人員自學(xué)簡報范文 第七篇
編者按：檢驗(yàn)科《工作簡報》2004年創(chuàng)刊至今已有五年了，承蒙大家的厚愛和關(guān)心已出版發(fā)行了29期，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評。為了進(jìn)一步提升刊物水平和更好地服務(wù)于臨床，從2009年起(總第30期)，《工作簡報》由雙月刊改為季刊，仍為A4雙面版，對現(xiàn)有欄目進(jìn)行調(diào)整，將增辟八面來風(fēng)、新技術(shù)介紹、專家座談等欄目，希望繼續(xù)得廣大讀者的支持和幫助，并懇請有關(guān)專家和同行們多提寶貴意見或建議。
[臨床輸血管理]
1、2008年11-12月份血庫臨床取用血量(含院外取用血)，成份血使用率占100%，其中血漿21720ML，洗滌紅細(xì)胞4U，血小板8U，我院五大臨床科室成份血使用率均為100%。2008年度血庫臨床取用血總量(約合萬毫升)，成份血使用率占。
2、2008年12月19日，懷化衛(wèi)生局來我院年終檢查，對我院血庫管理表示滿意，并要求血庫制訂臨床用血工作流程圖，完善血庫相關(guān)工作制度等。
3、2008年12月28日，接懷化血站唐站長電話，鑒于目前血源緊張，要求各地(醫(yī)院)控制臨床用血，擇期手術(shù)仍要求家屬來血站參加無償獻(xiàn)血，血站只對高危孕產(chǎn)婦用血和有獻(xiàn)血證者優(yōu)先供血，要求各地(醫(yī)院)做好患者或家屬解釋工作。
[科室管理]
1、2008年11月14日，檢驗(yàn)科門診化驗(yàn)室下水道流水管因老化發(fā)生漏水現(xiàn)象，影響環(huán)境衛(wèi)生和正常工作，監(jiān)事會巡視人員發(fā)現(xiàn)后及時反饋，后勤部門馬上派龔師傅前來維修，不到一個小時就解決了漏水問題，如此快的反應(yīng)或效率在我科還是第一次發(fā)現(xiàn)。據(jù)悉，2008年以來，我院物資后勤部門實(shí)行人事改革及人員精減和調(diào)動員工積極性等舉措，其工作效率比以前有了明顯提高，受到臨床科室和醫(yī)技部門的一致好評。
2、2008年11月17日，檢驗(yàn)科周會討論通過了2009年度設(shè)備計劃、2009年度用人計劃和進(jìn)修計劃，這二個計劃是根據(jù)醫(yī)院要求經(jīng)科委會研究擬定的，涵蓋面較廣，業(yè)務(wù)項(xiàng)目具有超前性，為2009年醫(yī)院目標(biāo)管理方案和檢驗(yàn)科發(fā)展提供了思路。日前此計劃已上交主管部門或領(lǐng)導(dǎo)審定。
3、2008年11月30日，長沙普源公司鄧經(jīng)理專程來我科送總膽紅素、直接膽紅素、病毒四項(xiàng)等急用化驗(yàn)檢測試劑，確保了我科工作正常運(yùn)行。11月25日，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究和征求有關(guān)(懷化公司)意見，醫(yī)院物資部通過省內(nèi)五家公司招標(biāo)和分析對比，最后確定與長沙普源公司簽訂了檢驗(yàn)試劑采購協(xié)議。此舉措拓寬了我院檢驗(yàn)試劑采購市場，從懷化走向長沙開闊了視眼，為我院檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)發(fā)展墊定了基礎(chǔ)。
4、2008年12月9日，長沙普源公司通過多方努力為我院免費(fèi)爭取了一批3V公司上機(jī)魅力專用試劑共13個品種價值二千多元，并由鄧經(jīng)理專程送到我院。3V公司是國內(nèi)較早的綜合性檢驗(yàn)試劑生產(chǎn)廠家，我科已使用多個3V品種試劑，其試劑質(zhì)量不亞其他廠家，特別是免疫和生化試劑。
5、2008年12月30日召開科委會會，研究或制訂2009年檢驗(yàn)科管理方案或有關(guān)措施、人事變動和科委會人員安排或分工等事項(xiàng)，2009年醫(yī)院將申報二甲驗(yàn)收，全院各個方面工作(包括軟件和硬件)均要求達(dá)標(biāo)，力爭一次性驗(yàn)收合格。檢驗(yàn)科工作面臨巨大挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作待完善或加強(qiáng)。
6、2008年12月30日，醫(yī)院安排財務(wù)科王桂香對我科庫存物資進(jìn)行盤存和核價，從2009年起，我科化驗(yàn)試劑耗材領(lǐng)用、個人量化及收入核對等均由王桂香專人管理。長期以來，我科量化與電腦收入出入較大，試劑耗材也無專人管理，檢驗(yàn)科曾多次要求醫(yī)院派專人管理，現(xiàn)終于得到解決。
7、2008年12月1日，醫(yī)院業(yè)務(wù)部吳部長來我科檢查監(jiān)查科室管理工作，并協(xié)助病理科(李芳)核對醫(yī)院管理手冊中的相關(guān)內(nèi)容。臨近年底，吳部長要求各科對照醫(yī)院管理手冊及時完善科室管理制度措施及相關(guān)記錄。
[儀器設(shè)備管理]
1、2008年11月7日，臨床室東亞100血球儀經(jīng)郵寄到華鑫公司專人(高工)維修或檢查，先后更換了2個電磁閥(共開支4600元)，基本上解決了儀器現(xiàn)有的故障，日前儀器由華鑫公司郵回我院，從即日起可投入臨床使用。該儀器自八月份出現(xiàn)故障，前后拖了二個多月時間，當(dāng)時科室考慮到設(shè)備老化曾寫報告要求醫(yī)院重新更換一臺血球儀，經(jīng)醫(yī)院(物資部)反復(fù)成本測算最后才確定采用更換零件維修(省錢)方式。
2、2008年11月17日，北京普朗公司方志剛工程師專程來我科調(diào)試酶標(biāo)儀(開支500元)，個多月來酶標(biāo)儀出現(xiàn)450nm濾光片光路故障，對酶標(biāo)比色和日常檢測有一定影響。因征兵體檢化驗(yàn)臨近，為了確保體檢化驗(yàn)質(zhì)量，經(jīng)請示物資部和主管領(lǐng)導(dǎo)，答應(yīng)要北京廠家負(fù)責(zé)派專人前來維修或調(diào)試。方工對酶標(biāo)儀進(jìn)行現(xiàn)場檢測查因，孔電壓低(調(diào)至7V，共4個)，排電壓180V(調(diào)至350V，共8個)，電壓調(diào)至規(guī)定數(shù)值后儀器故障顯示消除，儀器空測光密度值均為0，經(jīng)檢測和對照基本上符合臨床要求，儀器可以投入正常使用。
3、2008年11月20日，門診化驗(yàn)室BC2000血球儀故障(報警)，呈報物資部程部長和設(shè)備科劉平核查(疑為稀釋液感應(yīng)棒壞)，設(shè)備科專門電話邀請邁瑞公司懷化匯通彭工前來我院檢查和維修，證實(shí)稀釋器感應(yīng)棒壞并當(dāng)即進(jìn)行了更換(共開支1800元)，確保了門診血球儀正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、2008年11月20日，濟(jì)南齊力公司龐工來我科維修微量元素儀，更換膠水塞子和對儀器進(jìn)行了調(diào)試。微量元素儀是今年5月份引進(jìn)，近日突然發(fā)現(xiàn)血鉛檢測部膠水滲漏無法檢測，打電話詢問龐工疑為塞子掉了所致，因無配件龐工接到電話后馬上就趕來了，確保了我科工作的正常運(yùn)行。
5、2008年12月4日，華鑫公司長沙辦事處賓工專程來我院，對東亞100血球儀對儀器進(jìn)行常規(guī)維護(hù)和管路清洗，同時用東亞系列專用血球質(zhì)控物進(jìn)行檢測，經(jīng)調(diào)試儀器各項(xiàng)指標(biāo)符合技術(shù)要求。自11月7日東亞100血球儀由華鑫公司維修寄回我科，剛用幾天儀器有時顯示血小板取樣錯誤，對儀器正常運(yùn)行有一定影響。為此，我科及時反饋華鑫公司總部，故賓工受總部委派前來我科對儀器進(jìn)行實(shí)地維修和查因。
6、2008年12月8日，南京千盛公司劉工來我科維修尿沉渣儀，尿沉渣儀自10月份維修沒用幾天又出現(xiàn)故障了(如儀器不能自動滴加尿樣、清洗管漏水等)。為此，我科及時向廠家反饋，并要求馬上來人維修。
7、2008年12月16日，生化室離子儀更換電極一套(電解質(zhì)4項(xiàng))，設(shè)備科劉平參加驗(yàn)收安裝和調(diào)試。原電極已使用2年(電極壽命1年半左右)，5月份后因臨床標(biāo)本增多電極曾多次出現(xiàn)問題，后通過維護(hù)保養(yǎng)、清洗管道等措施又恢復(fù)了功能。這次電極能延長使用與電極維護(hù)保養(yǎng)和當(dāng)班者嚴(yán)格操作是分不開的。
醫(yī)務(wù)人員自學(xué)簡報范文 第八篇
8月1日，陜西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院在多媒體會議室召開了中層干部大會，深入落實(shí)解放思想大討論工作。
會上，劉智斌院長傳達(dá)了校黨委書記張志鴻書記在學(xué)院暑期處級干部培訓(xùn)班上《繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)西部一流中醫(yī)藥大學(xué)提供思想保障》的重要講話精神。劉智斌院長從為什么要進(jìn)行“解放思想大討論”、怎么解放思想、在實(shí)際工作中應(yīng)解決哪些問題等幾個方面結(jié)合陜西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的實(shí)際工作對張志鴻書記的講話做了深入細(xì)致地分析。他要求各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)討論張書記講話，并結(jié)合工作實(shí)際以解放思想、實(shí)事求是、科學(xué)發(fā)展、與時俱進(jìn)的精神找出差距，提出改進(jìn)措施。
會后，黨委、行政共同發(fā)文進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作。各科則紛紛組織職工學(xué)習(xí)張書記講話，展開解放思想大討論，尋找工作差距，提出改進(jìn)意見，推動各項(xiàng)工作邁上一個新臺階。
醫(yī)務(wù)人員自學(xué)簡報范文 第九篇
6月18日上午，xx醫(yī)院及相關(guān)社區(qū)支部負(fù)責(zé)人到轄區(qū)部分老黨員、困難黨員家中進(jìn)行慰問，為老黨員、困難黨員送去黨和政府的溫暖和關(guān)懷。
每到一處他們都與老黨員促膝談心，噓寒問暖，提前祝老人節(jié)日歡樂。瑞龍醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員深入老黨員家中為老黨員義診，并送上免費(fèi)體檢卡。在吉家砦村84歲老黨員李子萍家中，當(dāng)?shù)弥钭悠祭先搜獕浩邥r，瑞龍醫(yī)院李院長親自把脈問診，詳細(xì)了解身體狀況，并囑咐家人必須要陪同老人到醫(yī)院進(jìn)一步診斷，如果有困難醫(yī)院能夠派車接送老人進(jìn)行治療。瑞龍醫(yī)院的善舉贏得了老黨員、困難黨員的一致好評。
據(jù)了解，當(dāng)日上午，在社區(qū)陽光服務(wù)中心慰問品發(fā)放現(xiàn)場，京城路街道黨工委書記許培榮還親自為老黨員、困難黨員集中發(fā)放慰問品進(jìn)行慰問。自此，京城路街道社區(qū)陽光服務(wù)中心“迎七一”系列活動正式拉開序幕。
xx市衛(wèi)生局創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室
醫(yī)務(wù)人員自學(xué)簡報范文 第十篇
簡報格式
簡報是傳遞某方面信息的簡短的內(nèi)部小報。是具有匯報性、交流性和指導(dǎo)性的簡短、靈活、快捷的簡報又稱“動態(tài)”、“簡訊”、“要情”、“摘報”、“工作通訊”、“情況反映”、“情況交流”、“內(nèi)部參考”等。也可以說，簡報就是簡要的調(diào)查報告，簡要的情況報告，簡要的工作報告，簡要的消息報道等。它具有簡、精、快、新、實(shí)、活和連續(xù)性等特點(diǎn)。
一、報頭
一是簡報名稱一般用套紅印刷的大號字體。如有特殊內(nèi)容而又不必另出一期簡報時，就在名稱或期數(shù)下面注明“增刊”或“……專刊”字樣。秘密等級寫在左上角，也有的寫“內(nèi)部文件”或“內(nèi)部資料，注意保存”等字樣。二是期號，可寫在名稱下一行，用括號括上。三是編印單位。四是印發(fā)日期寫在與編印單位平行的右側(cè)。再下面，用一道橫線將報頭與報核隔開。
二、報核
報核，即簡報所刊的一篇或幾篇文章。簡報的寫法是多種多樣的，因此，它的形式也較靈活。大多數(shù)是消息，包括標(biāo)題、導(dǎo)語、主體、結(jié)果和穿插在敘述中的背景材料。除消息外，還有別的文體，所以，不是每篇簡報都有這幾項(xiàng)內(nèi)容。一是簡報的標(biāo)題類似新聞的標(biāo)題，要揭示主題，簡短醒目。二是導(dǎo)語通常用簡明的一句話或一段話概括全文的主旨或主要內(nèi)容，給讀者一個總的印象。導(dǎo)語的寫法多種多樣，有提問式、結(jié)論式、描寫式、敘述式等。導(dǎo)語一般要交待清楚誰(某人或某單位)，什么時間，干什么(事件)，結(jié)果怎樣等內(nèi)容。三是主體用足夠的、典型的、有說服力的材料，把導(dǎo)語的內(nèi)容加以具體化。四是結(jié)尾或指明事情發(fā)展趨勢，或提出希望及今后打算。要是主體部分已經(jīng)把事情說清楚，那就不必再說明。五是背景，即對人物、事件起作用的環(huán)境條件和歷史情況。背景可以穿插在各個部分。
三、報尾
在簡報最后一頁下部，用一橫線與報核隔開，橫線下左邊寫明發(fā)送范圍，在平行的右側(cè)寫明印刷份數(shù)。
四、種類
簡報的種類，按時間分，有定期的簡報、不定期的簡報;按性質(zhì)分，有工作簡報、生產(chǎn)簡報、學(xué)習(xí)簡報、會議簡報;按內(nèi)容，有綜合反映情況的簡報和反映特定情況的專題簡報。
1、日常工作簡報又稱業(yè)務(wù)簡報。這是一種反映本地區(qū)、本系統(tǒng)、本部門日常工作或問題的經(jīng)常性簡報。它包含的內(nèi)容較廣，工作情況、成績問題、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、表揚(yáng)批評，對上級某些政策或指示執(zhí)行的步驟，措施都可以反映。它常以定期或不定期的形式出現(xiàn)，在一定范圍內(nèi)發(fā)行。
2、中心工作簡報又稱專題簡報。這是一種階段性的簡報。它往往是針對機(jī)關(guān)工作中某一時期的中心工作、某項(xiàng)中心任務(wù)辦的簡報，中心工作完成，簡報也就停辦了。
3、會議簡報。是會議期間反映會議情況的簡報，它是一種臨時性的簡報，內(nèi)容包括會議中的情況、發(fā)言及會議決定等。規(guī)模較大、時間較長的會議常要編發(fā)多期簡報，以起到及時交流情況，推動會議的作用。小型會議一般是一會一期簡報，常常在會議結(jié)束后，寫一期較全面的總結(jié)性的情況反映。
4、動態(tài)簡報。包括情況動態(tài)和思想動態(tài)。這類簡報的時效性、機(jī)密性較強(qiáng)，要求迅速編發(fā)，發(fā)送范圍有一定限制，在某一個時期、某一階段要保密。
五、特點(diǎn)
簡報不是一種文章的體裁。因?yàn)橐环莺唸螅赡苤坏且黄恼拢部赡艿菐灼恼隆＿@些文章，可能是報告、專題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、講話、消息等，故此，把簡報說成一種獨(dú)立的文體，或只說是報告，是不妥當(dāng)?shù)摹：唸蟛皇且环N刊物。因?yàn)橛行┖唸罂裳b訂成一本，像一般“刊物”，更多的是只有一兩張紙，幾個版面，像一份報紙。更重要的是簡報具有一般報紙的新聞特點(diǎn)，特別是要求有很強(qiáng)的時效性。而刊物的時效性則遠(yuǎn)不及報紙。故此，簡報不是“刊”，而是“報”。綜觀各種工作簡報、會議簡報、動態(tài)簡報，再拿這些簡報同一般的報紙、刊物相對照，可以得出這樣的看法：簡報不再單純是下級向上級匯報工作的簡要書面報告，不能看作是一種獨(dú)立文體，也不是一種刊物，而是一種專業(yè)性強(qiáng)的簡短的內(nèi)部小報。簡報具有一般報紙新聞性的特點(diǎn)，這是共性;它又有本身的特點(diǎn)，主要是：
1、內(nèi)容專業(yè)性強(qiáng)。公開的報紙，一般是綜合性的，內(nèi)容廣泛，各方面的新聞都有，政治經(jīng)濟(jì)文化、工農(nóng)商各行各業(yè)、城市鄉(xiāng)村、國內(nèi)國外的新聞等;除了新聞，還有文藝作品。這樣，它就能滿足各階層讀者的需要，有宣傳政策、溝通信息、傳播知識和陶冶性情等多方面的作用。簡報就有所不同，它一般由有關(guān)單位、部門主辦，專業(yè)性十分明顯。這樣，對一般讀者來說，能使他們了解工作的進(jìn)展情況，增強(qiáng)責(zé)任感。對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來說，“各級領(lǐng)導(dǎo)接到這樣的簡報，掌握情況，有問題就有辦法處置。”
2、篇幅特別簡短。雖然所有報紙篇幅都有限，文章都較簡短，但比較起來，公開的大報，一般都有四版，有四萬多字;地方小報，每期也有兩萬多字，簡報姓“簡”。簡，是它區(qū)別于其它報刊的最顯著的特點(diǎn)。一期簡報甚至只登一篇文章，幾段信息，或一期幾篇文章，總共一兩千字，長的也不過三五千字，讀者可以用很短的時間把它讀完，適應(yīng)現(xiàn)代快節(jié)奏工作的需要。簡報的語言必須簡明精煉。
3、限于內(nèi)部交流。一般報紙面向全社會，內(nèi)容是公開的，沒有保密價值，讀者越多越好，正因?yàn)槿绱耍诵侣勑酝猓€要求有知識性和趣味性。簡報則不同，它一般在編報機(jī)關(guān)管轄范圍內(nèi)各單位之間交流，不宜甚至不能公開傳播，特別是涉外機(jī)關(guān)和專政機(jī)關(guān)主辦的簡報更是如此。有的簡報，往往是專給某一級領(lǐng)導(dǎo)人看的，有一定的保密要求，不能任意擴(kuò)大閱讀范圍。
簡報的寫作方法
1.簡報的概念
簡報是黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位內(nèi)部用于匯報工作，反映問題、溝通情況、指導(dǎo)工作，交流經(jīng)驗(yàn)、傳遞信息的一種簡短的有一定新聞性質(zhì)的文書材料。
2.簡報的作用
(1)便于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)掌握情況、指導(dǎo)工作按照實(shí)際情況來決定工作方針，這是一切領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)有的工作方法。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)通過簡報掌握了下面各種情況和問題，他們就會“情況明、決心大、方法對”，并通過本級的簡報，通報上面情況，傳達(dá)有關(guān)指示，介紹典型經(jīng)驗(yàn)，起到上通下聯(lián)、推動工作的作用。
(2)向上匯報工作，爭取指導(dǎo)幫助基層、下級機(jī)關(guān)編寫簡報的目的之一是向上級機(jī)關(guān)匯報工作、反映情況、提供信息，使上級機(jī)關(guān)了解他的工作情況、存在的問題、創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)、涌現(xiàn)的典型，以便根據(jù)實(shí)際情況采取措施，有問題的給予幫助解決，有經(jīng)驗(yàn)、典型的，給予表彰推廣。
(3)促進(jìn)單位之間的交流簡報除了上送下發(fā)外，還可送發(fā)左右的兄弟單位和相關(guān)單位。通過簡報單位之間可以交換情況、互通信息、交流經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短。
3.簡報的分類
(1)綜合簡報
這是反映本部門、本系統(tǒng)各方面工作情況和問題的簡報，也稱情況簡報。它報導(dǎo)的內(nèi)容主要是本部門、本系統(tǒng)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的重大問題、事件及其處理;工作中的重要情況;兩個文明建設(shè)中出現(xiàn)的新人、新事、新氣象、新動態(tài);工作中的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法等。以便發(fā)現(xiàn)典型、經(jīng)驗(yàn)及時推廣，發(fā)現(xiàn)問題及時引起方方面面的注意及時得到解決。這種簡報一般是連續(xù)不斷地編發(fā)，或定期或不定期，以指導(dǎo)、推動本部門、本系統(tǒng)的工作。
(2)專題簡報
這是將某項(xiàng)專門工作的動態(tài)、進(jìn)展、經(jīng)驗(yàn)、問題等向上級部門匯報，或向有關(guān)部門通情況，或下發(fā)所屬基層單位借以推動工作。這種簡報報導(dǎo)的事件集中，都是圍繞某一項(xiàng)專門工作或中心工作來編寫的。
(3)會議簡報
這是專門報送、交流有關(guān)重要會議內(nèi)容、籌備和進(jìn)展情況，反映與會者意見和建議的簡報。如全國xxx、全國政協(xié)會議、中央各種重要會議、地方上的“兩代會”、“各種重要的專門會議都要編發(fā)會議簡報。會議簡報分為綜合簡報和進(jìn)程簡報兩種。前者是整個會議編一期簡報，在會議后期發(fā)送，后者是編發(fā)多期簡報。一般重大的、時間較長的會議都發(fā)進(jìn)程簡報，即每個小階段編發(fā)一期，有時天天編發(fā)，以供與會者閱讀、互通情報、交流思想經(jīng)驗(yàn)，把會開好。
4.簡報的結(jié)構(gòu)
簡報的版面編排格式由報頭、正文、報尾三部分組成。
(1)報頭
報頭一般占首頁三分之一的上方版面，用間隔紅線與正文部分隔開，報頭內(nèi)容有： 報名：“××簡報”、“××××簡訊”，一般用大字套紅，醒目大方。
期數(shù)：排在報名的正下方，有的連續(xù)出，還要注明總期數(shù)，總期數(shù)用括號括入。 編號：排在報頭右側(cè)的上方位置。
編發(fā)單位：排在橫隔線的左上方位置。
印發(fā)日期：在橫隔線的右上方位置。
密級：如：“機(jī)密”、“絕密”、“內(nèi)部刊物”等排在報左側(cè)上方位置。
(2)正文
就是選刊的文章部分。編排原則是：①各篇文章要圍繞一個中心，從不同角度反映某一個問題;②最突出中心的文章排在前頭;③每篇文章疏密間隔要恰當(dāng)，標(biāo)題字大小要一樣。
(3)報尾
在末頁的下方，用兩條平行線框住，左側(cè)寫報、送、發(fā)單位的名稱或個人姓名、職務(wù)、右側(cè)寫本期印發(fā)份數(shù)。
密級 編號：
X X X 簡 報
(第X期)
編xx年x月x日 標(biāo)題
(共印份)